出版社:北京工业大学出版社
年代:2012
定价:28.0
本书从20个大的方面、分106个小的细节全面阐述了当好出色领导的要义。稿件紧扣出色领导这一主题一一展开论述,对如何当好出色领导逐层分析,对各级领导,尤其是企业基层领导具有指导和参考意义。相信本书会受到担任领导工作的读者欢迎。
出色领导要有优良品格,正己才能正人,有优良品格是当领导的起码条件
细节1:为官公正,办事公平
细节2:在掌握权力的同时,更要承担起责任
细节3:遵守自己的承诺,为自己赢得信誉和支持
细节4:勇往直前,大声对懦弱和不敢说“不”
细节5:别人把领导当英雄,领导千万别把自己当英雄
细节6:改正缺点和不足,让自己成为一个人格完善的领导
出色领导要胸怀宽阔,能容天下人,才能为天下人所容
细节7:以包容的气度获得更多人的尊敬
细节8:善于对待批评,从中找到改进自己工作的方法
细节9:欣赏竞争对手,为竞争对手叫好
细节10:创立互相合作的氛围,与部属一道前进
细节11:允许部属在工作中出现难免的失误
出色领导要充满热情,有热情才有干劲,用满腔热情干好工作
细节12:积极主动地去追求、去做事
细节13:对工作充满热情,最大限度地发挥自己的潜力
细节14:做任何事情都要带着振奋与激情
细节15:为自己定下一个目标,全力以赴投入到实现目标的行动中去
细节16:经常面带微笑,增强领导的亲和力
出色领导要有良好形象注重修饰自我,才能打造出色的个人品牌
细节17:注重修饰仪容仪表,以良好的第一印象打动人心
细节18:服装整洁得体,讲究形象艺术
细节19:仪态端庄大方,表情自然得体
细节20:让外在形象与内在之美相结合
细节21:在小事上留下好名声
出色领导要树立威信,威信胜过权力,有威信才有凝聚力
细节22:以身作则,用无声的语言说服部属
细节23:完善个人魅力,让自己具有令部属为之佩服的吸引力
细节24:领导尊重员工,也让员工尊重领导
细节25:下达命令要符合实际情况,不要以权压人
细节26:保持与部属的交往距离,使部属认识到上下级的存在
细节27:承认自己的错误,获得他人的尊重
细节28:抓住过失细节,惩处个别人以教育全体
出色领导要有自制力,只有先约束自己,才能有效约束别人
细节29:不断在自律中行动
细节30:控制好情绪,以愉快的心情处理好各种问题
……
出色领导要有远见,有远见才能把握未来,才能站在全局高度做出正确决策
出色领导要确定明确目标,有目标才有方向,用目标激发部属积极性
出色领导要有坚定信念,有信念就有动力,有动力就能成功
出色领导要果敢善断,拿正确的方案。做正确的事
出色领导要善于学习无知就会导致无能,不断学习才能增长才干
出色领导要不断创新,用创新抓机遇,用机遇促成功
出色领导要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,集中精力抓重点,有效利用宝贵时间
出色领导要注重细节,抓小促大,力求完美
出色领导要正视危机,把危机当契机,把挫折当机遇
出色领导要善于沟通,用沟通促理解,用理解促和谐
出色领导要有广阔人脉,用人脉凝聚部属,与部属共同建业
出色领导要会激励部属,传递积极信息,激发部属的干劲和热情
出色领导要善用人才,把人才用到点子上,才能人尽其才
出色领导要善于用权,实行集体领导,发挥众人的智慧
《别输在不懂管理上:成为出色领导的106个细节(最新典藏版)》是一项系统而严谨的工程,管理水平的高低直接关系着企业的生死存亡,管理的关键和核心在于企业领导。能否把一名企业领导锤炼成为一个出色领导就成为企业能否长期生存发展的根本。《别输在不懂管理上:成为出色领导的106个细节(最新典藏版)》立足于出色领导必须具备的优良品德。高度热情、良好形象、绝对威信、强大自制力、深远见地、明确目标、坚定信念等二十个方面106个细节入手。深度解析出色领导的品质和素养、能力和才干,让每一个企业领导在轻松自然的阅读中。把自己塑造成一个卓尔不群的出色领导。