IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究

第1章 引言

1.1 研究背景

1.1.1 时代背景

1.1.2 学术背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究的技术路线

1.4 研究内容与研究框架

第2章 相关研究综述与基本概念界定

2.1 理论基础的选择

2.1.1 企业能力理论的选择

2.1.2 企业内部控制理论的选择

2.2 相关理论综述

2.2.1 企业能力理论研究综述

2.2.2 内部控制理论研究综述

2.3 企业IT控制研究综述

2.3.1 企业IT控制的研究视角

2.3.2 企业IT控制实践框架

2.4 IT控制能力与企业绩效关系研究综述

2.4.1 IT控制能力评价研究

2.4.2 IT控制能力与企业绩效关系研究

2.5 现有研究的不足

2.6 本研究基本概念的界定

2.6.1 企业能力概念界定

2.6.2 企业内部控制概念界定

本章小结

第3章 IT控制能力概念的提出

3.1 IT控制内涵

3.1.1 IT控制目标

3.1.2 IT控制层次

3.1.3 IT控制功能

3.2 IT控制能力概念的提出

3.2.1 IT控制能力概念

3.2.2 IT控制能力的特征

3.3 IT控制能力的作用

3.4 IT控制能力结构框架构建

3.4.1 IT控制结构研究

3.4.2 IT控制能力结构框架

3.5 IT控制能力构成要素分析

3.5.1 IT控制基础能力分析

3.5.2 IT控制过程能力分析

3.5.3 IT控制学习能力分析

本章小结

第4章 IT控制能力和企业绩效的关系模型构建

第5章 IT控制能力与企业绩效测度模型

第6章 IT控制能力与企业绩效关系的实证研究

第7章 总结与展望

IT控制相关国际标准

参考文献

附录A IT治理思想应用

附录B IT治理感言

附录C IT治理评估

对于一些企业来说，信息技术不但未给企业创造持续竞争优势，反而随着lT与业务的整合，给企业带来巨大风险因此，平衡IT风险与IT价值的能力成为企业获得持续竞争优势的关键，也是当前信息管理领域关注的理论前沿课题。

《文化·组织·IT治理智库·IT治理丛书：IT控制能力与企业绩效关系的理论与实证研究》的研究基于能力的视角建立了企业IT控制能力与企业绩效的关系模型，通过实证研究验证了企业IT控制能力以及IT控制能力与企业绩效的关系，揭示了IT控制能力对企业绩效的作用机制，并在此过程中构建起IT控制能力测度模型，可使企业对自身IT控制能力进行正确评价，通过对指标的测量和分析，找出问题的根源和解决问题的方法，有效培育和提升自身的IT控制能力，进而优化构成企业可持续战略竞争优势的“基因”。