出版社:上海科学技术出版社
年代:2017
定价:65.0
《精益管理:恒安生产管理体系建设》作为“精益管理”理论在中国企业实践探索的总结,其内容是基于作者对恒安集团企业发展30年来的回顾总结和经验。作者工作跨度从生产一线到企业经营者,不同岗位的经历让作者对生产的精益管理了解得更加全面,对精益管理方式在中国企业中的落地有更加深刻的体会。精益管理,源自于精益生产,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。企业要持续发展,就必须牢固建立改善创新和经营模式的创新。特别是由传统制造型企业“粗放式”投入转变为“精细化”管理的精益制造企业。追求利益最大化是企业存在的根本目的,持续改善是企业获得利益的有效方法,精益管理是实现持续改善强有力的武器。了解优秀的企业管理是如何进行现场落地与实施,总结对比自身的不足和差异,为后来开展精益管理改善指明方向、奠定基础。