出版社:中国人民大学出版社
年代:2010
定价:32.0
本书是一本企业管理方面的书。本书首次提出了与以往的这是一本企业管理方面的书。本书首次提出了与以往的发展战略完全不同的战略——发现导向型增长模式,对于如何让领导阶层接受该模式、在什么情况下适用传统模式、什么情况下适用发现导向型增长模式,怎样建立模式、怎样操作、操作中可能遇到的问题以及如何解决问题,做了较为详细的说明。列举了一些著名公司成功案例,以及在适用新模式的情况下,企业未采用新模式造成的损失得实际案例,说明新模式的效果。
前言把握正确原则,促进企业增长发现导向型规划第一部分 关注战略性增长 第1章 创建增长构架 第2章 组织调整,促进增长 第3章 具体设计增长计划第二部分 把握特定的增长机遇 第4章 设计业务模型架构 第5章 设置逆向财务指标,拟定假设清单 第6章 积极把握项目进度,必要时调整项目方向 第7章 实践全身而退的必要技巧 第8章 实施发现导向型增长模式 第9章 保持发现导向型增长
实现爆炸性成长的公司是如何成功的?为什么许多优秀的公司却功败垂成?
企业高管能不能驱动企业成长将决定他们职业生涯的起落!
丽塔·麦克格兰斯与伊安·麦克米兰,花了二十多年时间进行研究,从众多公司的做法中汲取经验。本书将打破你对实现企业持续增长的固有概念,为管理者提供了一套用以实现革命性增长的思考方式和工具。
《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》为实现利润持续增长而苦苦挣扎,但很少成功?新计划和新项目轰轰烈烈开展,结果却只能放弃?一直设法促进公司成长,却因成本太高无法维持?《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》将打破你对实现企业持续增长的固有概念!为管理者呈现用以实现革命性增长的思考方式和工具。《引爆市场力:驱动企业持续增长的关键》管理大师拉姆查兰、普拉哈拉德倾力推荐!驱动企业持续成长的关键!
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