品牌制胜

绪论

第一章 战略分析——高校品牌建设的前提和条件

第一节 高校外部环境分析

第二节 高校内在资源分析

第三节 高校消费者分析

第四节 高校竞争对手分析

第五节 SWOT分析法及其应用

第二章 战略制定——高校品牌建设的规范和纲领

第一节 品牌理念：高校品牌的构建灵魂

第二节 品牌定位：高校品牌的定位选择

第三节 品牌校长：高校品牌的核心要素

第四节 品牌学科：高校品牌的建设龙头

第五节 品牌师资：高校品牌的关键支撑

第六节 品牌学生：高校品牌的重要标志

第七节 品牌科技：高校品牌的竞争优势

第八节 品牌特色：高校品牌的活力之源

第九节 品牌校园：高校品牌的有形载体

第三章 战略实施——高校品牌建设的组织与锻造

第一节 高校品牌形象识别系统的建立

第二节 组织变革与功能再造

第三节 高校品牌文化的营造

第四节 高校资源的优化与配置

第五节 高校品牌的延伸与拓展

第六节 高校品牌的营销与传播

第四章 战略评估——高校品牌价值的评定与估价

第一节 高校品牌价值评估的一般概念

第二节 高校品牌价值评估模型的建立

第三节 高校品牌价值评估的实施

参考文献

后记

《品牌制胜：高校品牌战略体系的构建及实施》从战略管理的视野出发，综合运用品牌学、高等教育学、公共关系学、营销学、传播学的相关理论，结合高校自身的特点和规律，通过文献法、个案分析、比较研究、定性定量分析、横向研究、纵向剖析等方法，对高校品牌及品牌战略进行了界定和分析，在此基础上，从战略分析、战略制定、战略实施以及战略评估四个方面，就高校品牌战略体系的构建及实施进行了探讨和研究，并建立了高校品牌价值的评估模型。这些研究和探索，对我国广大高校管理者增强品牌意识、实施品牌战略、培育品牌高校、促进高校的科学发展提供了有益的思路和可操作路径。