出版社:中信出版社
年代:2010
定价:39.0
如今,在美国的一些企业中流行用一些先锋前卫的设计观念来解决商业问题,甚至是用来管理整个企业。作者给出了十条开创性设计原则来解决我们面对的商业挑战。本书为那些想要增加企业创新能力的企业家开创了一个新思路。
前言 第一章 万能金钥匙——解决通用问题的设计窍门 1.问“愚蠢的问题” 2.跨越樊篱 3.让希望看得见、摸得着 第二章 驰骋商场的秘诀——解决商业问题的设计窍门 4.追根究底 5.运用比喻 6.设计你所做的 第三章 社会发动机——解决社会问题的设计窍门 7.直面后果 8.拥抱束缚的枷锁 第四章 我的秘密武器——解决个人生活问题的设计窍门 9.设计你的出场 10.随时随地开始致谢 注释 设计师 设计术语 参考资料
设计已经远远超出百万美元的室内设计或很酷的新字体,如今它关乎到乐观、行为方式以及无限的可能性。在这本书里,记者沃伦•贝格尔与布鲁斯•茂以及世界知名的设计师合作,给出了十条开创性设计原则来解决我们面对商业、社会及个人的挑战。通过数百个案例和访谈,贝格尔展现了设计的历史与未来,他带着读者进入到国际设计明星的工作室,如迪安•卡门、伊夫•比哈尔、布莱恩•柯林斯、保•谢尔、施德明和布鲁斯•茂。带着我们近距离看看设计师以何种方式处理问题,使用到哪些独特的工具和技巧,以致于最终找到解决方案。
本书不是一本写给设计师的书。恰恰是写给对设计了解不多的人们。本书总结并归类了十大设计思维原则,并列举了大量设计师实际运用中的实例。希望把设计师创意的思维方式运用于商业、社会与个人生活,以期改变整个世界。设计思维在各个经济管理学院都成为一个热门话题,很多企业都在把设计思维用于增强企业的创新能力。 我们从世界上最有名的设计师那里可以学到什么呢? 为什么销售人员要象设计师一样思维呢? 什么设计?设计师是如何思考的? 在什么情况下,设计可以实现无限的可能? 《像设计师一样思考》: 入选《商业周刊》2009年度最具革新性的设计书籍。 入选大英图书馆年度书以及CMI年度管理书。 Wired杂志封面提到此书。 不仅在大学、图书馆和博物馆里得到推广,也在奥尔德里奇与科克伦公司、SMART Design, 通用电器, 宝洁和萨奇&萨奇等公司做培训。 作者“四步创新”的文章在《哈佛商业评论》网站被广泛转帖。