组织行为学

第1部分　全球经济下的人员管理　第1章　需要：以人为本的管理者与工作场所　第2章　组织文化、社会化和导师制　第3章　开发全球化的管理者第2部分　个体管理　第4章　了解社会知觉，管理多元化　第5章　重视个体差异：自我概念、人格、态度和情绪　第6章　动机I：需求、职位设计、内在动机和满意度　第7章　动机Ⅱ：公平、期望和目标设定　第8章　利用反馈、奖励和积极强化提升绩效第3部分　社会过程管理与决策　第9章　有效的群体和团队合作　第10章　决策　第11章　冲突管理与谈判第4部分　组织过程管理

第1部分　全球经济下的人员管理　第1章　需要：以人为本的管理者与工作场所　第2章　组织文化、社会化和导师制　第3章　开发全球化的管理者第2部分　个体管理　第4章　了解社会知觉，管理多元化　第5章　重视个体差异：自我概念、人格、态度和情绪　第6章　动机I：需求、职位设计、内在动机和满意度　第7章　动机Ⅱ：公平、期望和目标设定　第8章　利用反馈、奖励和积极强化提升绩效第3部分　社会过程管理与决策　第9章　有效的群体和团队合作　第10章　决策　第11章　冲突管理与谈判第4部分　组织过程管理　第12章　数字时代的沟通　第13章　影响、权力和政治：组织生存急救箱　第14章　领导第5部分　演进中的组织的管理　第15章　高效组织的设计　第16章　变革管理与组织学习

本书是一本英文影印注释版教材，旨在对组织行为学研究领域进行简短、最新、有趣的介绍。　　全书简洁、有效地涵盖了国际高等商学院协会(AACSBInternational)和美国大学商学院联盟(ACBSP)推荐的议题，采用积极有效的教学方式．包括各章开篇提供一则引导案例．文中穿插大量的企业实际个案，重视技术问题等。　　为方便国内读者阅读使用，书中给出了专业术语的中文释义。本书非常适合作为我国经管类本科生”组织行为学”课程的双语教材，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为相关从业人员的自学和培训参考书。

　　本书是一本英文影印注释版教材，旨在对组织行为学研究领域进行简短、最新、有趣的介绍。
　　全书简洁、有效地涵盖了国际高等商学院协会(AACSBInternational)和美国大学商学院联盟(ACBSP)推荐的议题，采用积极有效的教学方式．包括各章开篇提供一则引导案例．文中穿插大量的企业实际个案，重视技术问题等。

　　为方便国内读者阅读使用，书中给出了专业术语的中文释义。本书非常适合作为我国经管类本科生”组织行为学”课程的双语教材，也可用于MBA、EMBA相关课程的教学，还可作为相关从业人员的自学和培训参考书。