书籍简介:

本书介绍人力资源开发的5个评估过程及评估工具。

作者介绍:

理查德·斯旺森教授是组织变革、人力资源开发以及财务分析领域的国际权威。曾为很多国际知名企业担任顾问，包括安达信咨询公司、美国电报电话公司、美国明尼苏达采矿制造公司、美国信诺保险集团、通用汽车公司，霍尼韦尔公司等。 1993年，斯旺森教授荣获美国培训

书籍目录:

第一部分效果评估第1章有效的评估系统第2章效果评估系统的核心概念第3章销售沟通案例研究第4章规划效果评估第5章务实可信的效果评估第二部分效果测评方法第6章绩效效果：测评系统结果第7章绩效效果：测评财务结果第8章学习效果：测评知识和技能结果第9章认知效果：测评参与者与利益相关者认知结果第10章报告评估结果第三部分效果评估实践第11章关键结果技术

内容摘要:

一个企业在不断发展壮大的过程中，最应该注重什么呢？它就是“效果评估”。在书中，两位国际人力资源开发领域的权威，为我们提供了一套务实又可信的效果评估系统。该系统主要从三个领域评估人力资源开发的干预效果：绩效效果（系统和财务），学习效果（知识和技能）和认知效果（参与者和利益相关者）。效果评估系统结构简明，步骤清晰，既有良好的理论支持，又经受了诸多实践的考验，并且卓有效果。本书契合行业需要，为过去几十年中业内长期存在的问题提供了一套切实可行的解决方案，无愧于组织和人力资源开发人员的“福音”。

编辑推荐:

最全面、最实用、最有效、最简单的效果评估系统，3个评估领域，5步评估流程，50多个拿来即用的图表、模板确保人力资源部门清楚、直观地展示开发效果。　　“《人力资源开发效果评估》一书为业内提供了一套最为实用的评估系统。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——肯特·杜博，美国隆加伯格公司人力资源副总裁　　“我们在公司内应用了这套效果评估系统，它确实行之有效。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——拉里·夸塔纳，美国信诺保险集团管理发展部经理　　“组织的目的在于取得效果，斯旺森和霍尔顿先生提供了一套最有效率和效能的效果评估系统，让人受益匪浅。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——戴维·西森，航空物料LLC公司总裁兼首席执行官这本书通过50多副图表和模板展示了评估前必须考虑的各项关键问题，评估中的具体操作以及评估中需要注意的问题，并告诉评估人员如何选择有效数据获得真实的评估结果。作者对进行有效的、可信的评估提出了许多中肯的建议。书中介绍的评估框架不但对组织的前途有非常重要的意义，而且能帮助每一位人力资源开发人员成为更有效的实践者。

最全面、最实用、最有效、最简单的效果评估系统，3个评估领域，5步评估流程，50多个拿来即用的图表、模板确保人力资源部门清楚、直观地展示开发效果。　　“《人力资源开发效果评估》一书为业内提供了一套最为实用的评估系统。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——肯特·杜博，美国隆加伯格公司人力资源副总裁　　“我们在公司内应用了这套效果评估系统，它确实行之有效。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——拉里·夸塔纳，美国信诺保险集团管理发展部经理　　“组织的目的在于取得效果，斯旺森和霍尔顿先生提供了一套最有效率和效能的效果评估系统，让人受益匪浅。”　　　　　　　　　　　　　　　　　——戴维·西森，航空物料LLC公司总裁兼首席执行官这本书通过50多副图表和模板展示了评估前必须考虑的各项关键问题，评估中的具体操作以及评估中需要注意的问题，并告诉评估人员如何选择有效数据获得真实的评估结果。作者对进行有效的、可信的评估提出了许多中肯的建议。书中介绍的评估框架不但对组织的前途有非常重要的意义，而且能帮助每一位人力资源开发人员成为更有效的实践者。更多好书尽在湛庐文化专卖店

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	人力资源开发效果评估站内查询相似图书
	9787300094502 如需购买下载《人力资源开发效果评估》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.8	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

人力资源开发效果评估是中国人民大学出版社于2008.出版的中图分类号为 F241 的主题关于劳动力资源－资源开发－经济效果－评估的书籍。