我国吸引和有效发挥高端人才作用的对策研究

第一章 导论第一节 研究意义和研究目的一、研究意义二、研究目的第二节 研究内容和结构安排一、研究内容二、结构安排第三节 研究方法第四节 技术路线第五节 研究重点一、构建高端人才吸引和作用发挥的理论模型二、提出高端人才引进差别化和评价差别化的观点三、高端人才的吸引和作用发挥的实证研究第二章 理论基础和研究综述第一节 理论基础一、人才流动理论二、人才集聚理论三、人才资本理论第二节 高端人才研究综述一、高端人才流动研究二、高端人才吸引研究三、高端人才评价研究四、高端人才作用发挥研究第三章 高端人才概念和研究对象界定第一节 高端人才内涵和外延的界定一、高端人才内涵界定二、高端人才外延界定三、总结第二节 高端人才吸引和作用发挥概念第三节 本书研究对象界定第四章 我国高端人才吸引和作用发挥现状及存在的问题第一节 我国引进海外高端人才工作的发展历程和取得的成绩一、我国吸引海外人才工作发展历程二、我国高端人才吸引和作用发挥方面取得的成绩第二节 我国高端人才吸引和作用发挥的社会调查和问卷调查一、我国海外高端人才吸引和作用发挥的社会调查二、我国海外高端人才吸引和作用发挥的问卷调查第三节 当前我国高端人才资源总体状况一、高端领军人才紧缺，大量高端人才仍滞留海外二、吸引海外高端人才潜力巨大三、国内外高端人才存在较大的差距四、还没有引进较多的一流学者第四节 当前我国高端人才吸引和作用发挥存在问题分析一、吸引高端人才客体方面存在的问题二、高端人才吸引过程中存在的问题三、高端人才作用发挥方面存在的问题第五章 吸引和有效发挥高端人才作用经验借鉴第一节 发达国家经验一、美国二、日本三、英国四、德国第二节 新兴市场国家经验一、韩国二、俄罗斯三、印度第三节 新中国成立初期大量科学家引进经验一、海外学子满怀爱国热情形成强大回国动力二、新中国成立给海外学子带来中华民族振兴的希望三、中央领导求贤若渴和对人才高度重视产生强大感召力四、爱才引才的国家行为推动海外人才回国工作五、对回国科学家委以重任六、创造良好工作和生活条件激发人才工作热情第四节 目前国内先进省市单位经验一、江苏省政府高端人才工作经验二、北京市中关村人才特区吸引高端人才经验三、上海市吸引高端人才经验第六章 调查问卷描述性统计分析结果第一节 高端人才个人问卷分析结果一、总体概况分析二、海外高端人才引进部分统计分析三、海外引进高端人才使用部分统计分析第二节 引进高端人才单位问卷分析结果一、引进海外高端人才单位抽样及基本结构状况分析二、海外高端人才引进部分统计分析三、海外引进高端人才使用部分统计分析四、引进海外高端人才单位调查问卷总体分析结论第七章 海外引进高端人才科研绩效影响因素回归分析第一节 自变量和因变量探索性因子分析一、吸引和有效发挥高端人才影响因素探索性因子分析二、海外引进高端人才科研绩效因子分析第二节 高端人才科研绩效影响因素回归分析一、理论模型构建二、研究假设三、回归模型建立四、回归模型检验和结果分析第三节 研究结论第八章 我国吸引和有效发挥高端人才作用对策和建议第一节 加强高端人才队伍建设的组织管理和顶层设计一、中央高层领导亲自指挥高端人才工作二、建立各级领导干部听取高端人才意见的“直通车”制度三、高端人才管理机构创新确保人才引进效果四、制定海外高端人才引进发展规划五、加强高端人才工作交流合作和经验推广第二节 优化人才结构密切高端人才战略与国家发展的关系一、密切高端人才战略与国家发展的关系二、优化引进人才的布局，建设结构合理的高端人才队伍三、完善高端人才遴选机制第三节 多渠道多方式吸引海外高端人才一、建立国际高端人才信息库和国际人才服务平台二、设立国家猎头挖取高端人才三、通过建立海外民间社团组织为高端人才回国提供帮助四、提高企业成为高端人才吸引主体的积极性五、通过跨国并购和成立海外研发中心获得高端人才六、通过国际学术交流与科技合作挖取高端人才七、建立国家风险基金与担保机构来吸引高端人才第四节 完善科技与高端人才管理体制机制一、科技资源配置机制改革二、提高我国高端人才科研成果转化率三、合理规范的薪酬激励体系体现高端人才人力资本价值四、完善高端人才项目绩效考核制度五、完善高端人才和引才单位的约束机制第五节 建设激发高端人才创新活力的科研文化和环境一、为高端人才提供全方位的服务保障二、吸引和有效发挥高端人才作用的移民制度完善三、营造保障高端人才潜心致研的学术氛围四、建立和完善高端人才科研诚信机制，杜绝学术不端行为第六节 加强精神因素教育和培养一、通过“中国梦”国际宣传增强对高端人才的吸引力二、重视日常教育中爱国主义培养三、加强作为国家信仰层面的意识形态建设四、高端人才管理实际工作中要加强情商培养附录参考文献索引后记

《我国吸引和有效发挥高端人才作用的对策研究》研究的重点是吸引和集聚海外高端人才，研究的目的是回答高端人才队伍建设的三个重大问题：吸引什么样的高端人才？怎样吸引高端人才？如何用好高端人才？在梳理人才开发理论、大量调研的基础上，总结高端人才队伍建设取得的成绩，提炼出存在的主要问题。借鉴国内外成功经验。从组织管理和顶层设计、密切高端人才战略与国家发展关系、多渠道多方式吸引高端人才、完善科技与高端人才管理体制、建设激发高端人才创新活力的科研文化和环境、加强精神因素教育和培养六个方面提出我国吸引和有效发挥高端人才作用的对策和建议。【作者简介】张瑾，山东省泰安人，管理学博士，中国国际经济交流中心博士后。现任中国国际经济交流中心经济研究部副教授。1996年、2004年、2009年分别毕业于山东财经大学、山东农业大学和山东大学，先后获得经济学学士、管理学硕士和管理学博士学位。先后在太平洋人寿股份有限公司、泰安市委党校、山东财经大学工商管理学院工作。主要从事人力资本、人力资源管理的研究。近年来参与国家社科基金项目、省部级社科基金项目、中国国际经济交流基金项目、中组部研究课题、教育部重大攻关项目、国家发改委委托项目、中财办委托项目、中央全面深化改革领导小组委托项目多项，参与广西北部湾城市群建设、5100西藏冰川矿泉水“走出去”战略等咨询项目多项，主持鲁商集团山东银座汽车有限公司人力资源管理咨询项目多项，在CSSCI及核心期刊发表学术论文多篇。