房地产企业项目管理指南

第一章　地产项目全方位策划第一节　地产项目全方位策划管理要点要点1：项目投资策划要点2：项目规划设计策划要点3：项目质量工期策划要点4：项目形象策划要点5：项目营销推广策划要点6：项目服务策划第二节　地产项目前期策划管理制度制度1：房地产项目前期开发策划控制程序制度2：房地产项目考察管理规定制度3：项目调研报告规范制度4：项目可行性研究管理办法制度5：项目论证程序制度6：项目立项决策评审指引制度7：项目产品定位管理程序制度8：规划设计方案评审办法第三节　地产项目前期策划管理表格表格1：土地开发地块信息表表格2：土地SWOT分析表表格3：地块成交信息一览表表格4：房地产板块分布情况表（1）表格5：房地产板块分布情况表（2）表格6：楼盘个案市场调查详表表格7：竞争者综合分析表表格8：项目规划方案简评表第二章　地产项目计划管理第一节　地产项目的计划管理要点要点1：项目计划管理的目的和意义要点2：项目计划的分级管理体系要点3：分级计划的编制要点4：有效监控项目计划的执行第二节　项目计划管理制度制度1：项目计划分级管理规定制度2：项目开发计划管理作业指引制度3：项目专项计划管理作业指引制度4：项目计划变更管理作业指引制度5：项目阶段性成果管理办法第三节　项目计划管理表格表格1：项目开发节点计划表格2：项目开发计划模板-土地获取阶段表格3：项目开发计划模板-规划设计阶段表格4：项目开发计划模板-施工准备阶段表格5：项目开发计划模板-工程建设阶段表格6：项目开发计划模板-竣工入住阶段表格7：项目开发计划模板-售后及移交表格8：项目计划会签表表格9：项目开发节点计划变更申请表格10：项目周例会记录表表格11：项目　　年　　月计划专题会第三章　地产项目成本控制第一节　房地产开发项目成本控制要点要点1：房地产项目的主要成本构成要点2：项目成本控制的方法要点3：项目开发关键环节的成本控制第二节　项目成本控制制度制度1：项目目标成本管理实施细则制度2：成本目标分解工作细则制度3：项目拓展阶段成本测算工作细则制度4：项目设计阶段成本控制办法制度5：项目施工阶段成本控制办法制度6：项目成本动态监控制度第三节　项目成本控制表格表格1：项目目标成本测算表表格2：项目开发总目标控制表表格3：项目发展部成本控制责任书表格4：设计部成本控制责任书表格5：工程部成本控制责任书表格6：项目经理部成本控制责任书表格7：营销管理部成本控制责任书表格8：成本部成本控制责任书第四章　地产项目质量控制第一节　地产项目质量控制要点要点1：房地产开发项目的前期工作质量控制要点2：设计阶段的质量控制要点3：施工阶段的质量控制第二节　地产项目质量管理制度制度1：项目工程质量管理前期策划制度制度2：项目工程质量管理办法制度3：样板工程领先管理办法制度4：工程项目工序交接和移交管理办法制度5：项目成品（半成品）保护管理办法第三节　项目质量管理表格表格1：工序检查一览表表格2：工程项目工序样板施工检查验收表表格3：工程项目工序交接检查验收表表格4：工程项目移交检查验收表第五章　地产项目安全管理第一节　地产项目安全管理要点要点1：建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员要点2：建立健全安全生产责任制和各项管理制度要点3：明确安全生产目标，编制安全施工组织设计要点4：加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动要点5：开展安全检查工作，发现隐患立即整改要点6：定期做好现场安全考核工作要点7：营造现场安全生产的良好氛围第二节　项目安全管理制度制度1：项目施工安全管理制度制度2：施工现场安全管理实施细则制度3：施工现场安全事故应急救援预案第三节　项目施工安全管理表格表格1：施工现场安全生产保证计划评审记录表表格2：施工现场安全生产保证计划变更评审记录表表格3：作业安全技术交底表格4：安全管理检查评分表表格5：项目部安全检查及隐患整改记录表表格6：事故、不合格事项的调查、处理、跟踪记录表格7：施工现场安全警示标志检查表表格8：安全防护用具进场查验收登记表表格9：特种作业人员记录表表格10：施工安全日记表格11：动火作业审批表表格12：急救人员登记表表格13：义务消防人员登记表第六章　地产项目销售管理第一节　房地产项目营销推广管理要点1：营销计划管理要点2：营销策划管理要点3：价格策略及项目销售定价要点4：广告媒体发布及评价要点5：房屋交付标准的确定要点6：做好公关危机应对要点7：提前办好销售手续要点8：案场现场业务管理要点9：树立全员全过程营销理念第二节　地产项目销售管理制度制度1：地产项目营销节点操作指引及成果标准制度2：项目营销策划管理办法制度3：项目开盘前销售准备工作规范制度4：开盘销售流程规范制度5：现场销售人员管理办法制度6：日常销售及内勤管理制度第三节　地产项目营销推广表格表格1：销售工作计划表表格2：项目　　年　　月度营销推广方案表格3：项目月推广费用明细表表格4：预购登记表表格5：认购登记表表格6：签约登记表表格7：公司关系户购房登记表表格8：保留楼盘控制表表格9：销售情况周报表表格10：本周来访人数统计表表格11：项目大定统计表表格12：项目合同统计表格13：项目大定逾期情况汇总表表格14：项目开盘选房前认筹客户回访表表格15：项目认筹前客户跟踪回访筛选表表格16：项目认筹客户选房当天跟踪检查表表格17：项目按揭办理情况汇总第七章　地产项目后期管理第一节　地产项目后期管理要点要点1：项目的竣工验收要点2：地产项目的防护要点3：地产项目的移交要点4：地产项目的保修与回访要点5：地产项目后评价与总结第二节　项目后期管理制度制度1：新项目工程交付验收办法制度2：物业移交管理流程规范制度3：项目保修期阶段工程管理程序制度4：房地产项目后评估办法第三节　项目后期管理表格表格1：工程项目移交书表格2：工程项目移交清单表格3：防护问题整改通知单表格4：防护范围及要求委托单表格5：细部检查质量问题整改通知单表格6：新建房屋验收表表格7：小区公共设施及道路设施验收单表格8：小区公共绿化验收单表格9：工程回访记录表表格10：工程保修记录表格11：房修委托申报单……

　　《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》以全过程管理为主线，内容包括项目管理的七大模块：　　地产项目全方位策划 地产项目计划管理 地产项目成本控制　　地产项目质量控制 地产项目安全管理 地产项目销售管理　　地产项目后期管理　　《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》每一模块设立三大栏目：　　◇要点：介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。　　◇制度：将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来，以使各项工作得以规范。　　◇表格：将各项工作中的事项以表格的形式记录下来，以方便主管人员、相关单位进行监督、检查，更便于追溯管理。　　《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》实用性强，着重突出可操作性，可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。【作者简介】　　姚根兴，西安交通大学管理学博士，工学硕士，土木工程和法学本科。经济师，一级建造师，曾担任北京某高校工商管理学院教师。审核员培训教师，QMS、EMS、OHSMS、GB50430国家注册高级审核员和验证审核员，CCAA机构认可评审员、验证审核员，中国质量认证中心审核员，三洋（中国）公司、香港锦胜集团顾问等几家公司董事。已出版《如何进行ISO 9000质量管理》《世界500强企业管理工具》《建筑业国际通用管理标准》、《安全主任培训手册》、《品管员岗位培训手册》等。为江苏一建、深圳建工集团、万科地产、之平物业、深圳市城建监理、深圳市园林集团、日本松下、惠州德赛集团等数百家知名企业提供服务。