出版社:中国物资出版社
年代:2011
定价:32.0
本书内容丰富,体例完整、清晰,作者以实际见闻作为案例,加上适当启发与讲解,全面介绍如何认识、把握职场规则并融入团队。
上篇 职场,团队的大舞台
第一章 初人职场,你有几根“能量柱”
总是那只被冷落的孤雁
什么好事都没有你的“入场券”
指责团队的员工不是好员工
从“我”到“我们”是职场必经路
一个人不是“龙”便是“虫”
不懂规则,勿近团队
第二章 学规则,迅速融人职场大家庭
职场不适合演独角戏
主动学起来,摆脱你的惰性
学规则,才能打开职场“任意门
比学习更重要的是坚持
规则就是你最大的“能量柱”
“新新人类”不可忽视的规则禁区
第三章 融团队,职场上位的核心竞争力
1+1 >2,看清团队的神奇力量
团队是迅速上位的“巨人之肩”
与他人优势互补就是你的竞争力
加入团队不等于随大溜
别再傻傻地自扫门前雪
融入团队,替自己解决问题
下篇 规则,团队的黏合剂
第四章 社会大舞台,你是否能撑住场面
不做事情做事业
你辛苦,但不痛苦
多劳少怨,团队拒绝找借口
勤勉踏实,投机不可取
讨好自己的坏情绪
适应你的加班生活
第五章 做最好的主角,赢得完美开局
告别“被呵护”情结,不妨做个“受气包”
一切从“杂家”开始
敢于突击的“士兵”最受欢迎
把“三好学生”继续当下去
从校园“风云儿”到职场“小跟班”
荣辱不惊的“淡定哥”最可贵
第六章 新人出头,有“礼”走遍天下
着装就是你的镜子
用微笑做一张形象名片
……
《学规则融团队》具有以下特点:以企业需求为导向,创导性地把“现场管理与管理技能”有机地融合成课程体系。主讲《如何塑造企业坚实的中层团队》STP系列,课程强调培训的“三性”要求,即培训课程对象及内容要有针对性,培训课程要有系统性,培训课程要有实用性,使培训效果转化为培训结果!【作者简介】吴群学,工商管理硕士、CEO高级顾问师、MTP实战管理训练导师、著名的现场管理顾问师、日式株协会TWI高级讲师、国际职业培训师、中国第五届职业经理人。 实战背景 曾任韩国三星JQE专案科长,中国总裁网副总裁等职务。从品质QA到品质科长、品质经理、客户经理、生产副总、常务副总,一步步脚踏实地。有8年企业中高层管理的实战经验,深知企业的运作与流程改造,强调“管理=流程+表格”的简单管理核心理念! 7年专职培训师生涯,培训1680多家企业,其中世界、中国500强及上市公司186家。在业内率先承诺T80制(即培训Training后现场平均分没有80分一分钱不收),获得客户及培训公司的高度认同!其演讲风格独树一帜、挥洒自如、谈笑风生,被企业老板称为EMBA最年轻的少帅! 曾获“2006年深圳十大新锐培训师”称号、“2008年十大行业培训师”称号、“2009年全球500强华人讲师(管理类)”称号,2010年获由南方民营经济研究会颁发的最佳“中层管理专家”奖。