中国传统文化与企业管理

导论　第一章 中国传统社会主流学派“义”文化经典论述概略　　第一节 儒家“义”文化　　第二节 其他学派及论著中的“义”文化上编 传统文化中的“义”文化传统研究　第二章 《水浒传》中的“义”文化传统　　第一节 内源型和外源型江湖义气的整合　　第二节 利他、利己相交织的传统型权威人格　　第三节 亦儒亦墨的英雄聚义　第三章 《三国演义》中的“义”文化传统　　第一节 桃园结义——伦理本位秩序观的确立　　第二节 儒墨兼具的关公主义　　第三节 忠实践行儒家伦理的权威型人格下编 企业管理行为建基下的企业“义”文化传统研究　第四章 企业内部管理行为的“义”文化诠析　　第一节 奖励性激励机制的整合　　第二节 控制性激励机制的整合　　第三节 企业内部“义”文化传统的“扬弃”　第五章 企业外部管理行为的“义”文化阐析　　第一节 惠而不费与利于民的文化逻辑　　第二节 会馆建设背后的文化认同　　第三节 差序格局里的异质性交往逻辑　　第四节 资本消长、义利交合的官商互动行为　　第五节 企业外部“义”文化传统的“扬弃”结论参考文献

基于“义”文化传统的介入性研究》是以中国传统文化之“魂”关照企业管理之“体”的专题性著作。　　人言，一流的企业做文化，但是在传统的管理学理论中，很少将文化作为管理要素考虑到企业发展的模型中，传统意识理念里，通常只把企业的技术、资金等优势项目视作重要的发展资本，而忽视了企业管理中重要的创新力——企业文化的核心发展优势。其实，企业文化在管理实践中所形成的软实力是继价值规律之外，企业发展壮大的另一只“无形之手”。自20世纪下半叶起，日本、韩国、新加坡、中国台湾和中国香港等国家和地区利用中国传统文化管理企业所取得的辉煌成就就是一个有力的佐证。　　管理是以文化之魂实现社会有序的行为，而企业管理则将这种社会秩序定格在企业范围内，它是企业人，尤其是企业的领导者和管理者如何行为才是中庸的学问。在文化之于管理的“魂”与“体”的关系中，作为“大脑”的东西方文化无疑是“魂魄”与“体魄”实现整合联动的重要支点，而作为东学之根脉的中国传统文化，更是以她独有的魅力和穿透力征服着每一个企业人和社会人。【作者简介】　　王骥洲，男，山东济南人，山东财政学院工商管理学院教师、副教授、社会学博士、管理学博士后、硕土生导师。中国社会学学会社会思想专业委员会常务理事，山东省企业文化学会常务理事。在国家核心期刊发表论文数篇，参与完成省部级课题多项。研究方向为企业文化、人力资源管理。