出版社:上海交通大学出版社
年代:2017
定价:55.0
本书主编 “基于虚拟现实的体验式教学模式”而设计,通过学习企业管理的主体知识框架,了解企业管理的专业核心能力,为以后到企业工作打下基础。技能单元一:管理理论演变,主要掌握的技能是间接学习管理理论来源于实践;技能单元二:管理与管理者,主要掌握的技能是管理的基本职能,具备履行管理职能所需的相应技能; 技能单元三:企业与环境,主要掌握的技能是企业环境的分类、内容和环境分析的内容,针对企业的内外部环境进行SWOT分析;技能单元四:企业目标与计划,主要掌握的技能是计划工作的概念、内容,制定的方法和程序;技能单元五:企业战略与经营,主要掌握的技能是经营战略的构成;技能单元六:组织结构与创新,主要掌握的技能是组织协调和组织变革方法,综合运用多种组织手段和技术,降低组织变革的阻力。技能单元七:经理艺术与方法,主要掌握特质理论、行为理论、权变理论以及目标和方法。技能单元八:主要掌握管理过程中的出事前控制、事中控制和事后控制过程与方法。技能单元九:主要掌握激励过程中与方法,如何激励员工。不同的“人性假设”对应的管理措施。技能单元十:主要掌握冲突的类型与几个有效沟通策略、技巧。