书籍简介:

美国于2004年将精益思想应用于医院管理，取得了良好的社会效益，这本书是全美国医院精益运作系统的经验总结。本书记载了现在美国各地医院学习丰田精益生产系统的方法并将它运用到医疗服务中的情况。马克·格雷班利用他在医院工作多年的经验，运用医疗领域日常的白话文对丰田生产系统进行了完美的诠释，解释了为何以及如何利用精益理念去改善医院的安全、质量和提高医疗服务的效率。每个概念及其应用，都能引导读者思考如何将这套从制造业中借用的标准化系统在医院中得到贯彻执行。

作者介绍:

马克·格雷班，ValuMetrixo R Service集团高级精益顾问。他为北美众多医院、员工、执行官及医生培训精益理念，指导项目组实施精益方法和精益管理体系。其演说和讲座深受医护行业人员欢迎。　　马克在西北大学工业工程专业获学士学位。随后在麻省理工学院参加制造业管理人项目，并获机械工程和工商管理双硕士学位。　　进入医护领域之前，他已在汽车、电脑、产业控制等多个制造行业中践行了精益理念。

书籍目录:

赞誉

推荐序

译者序

前言

第1章精益医院案例

第2章精益医院概览

第3章价值与浪费

第4章观察工程流程和价值流

第5章以标准化操作作为精准基础

第6章精益方法：可视化管理、5S以及看板

第7章积极主动，解决问题根源

第8章差错预防

第9章改善流动

第10章员工的激励与引领

第11章从精益开始

第12章精益医院的期待

术语表

内容摘要:

中国正面临医疗组织改革与体制多元化的新趋势，不仅需要战略层面的制度和政策设计，更需要优秀的运行模式、制度操作及流程运作。《精益思想丛书·精益医院：世界最佳医院管理实践》即是关于医院流程管理的先进理念和实践经验的手册。《精益思想丛书·精益医院：世界最佳医院管理实践》以采用精益管理的医院为实例，对比医院实施精益管理前后的不同运作方式，展示了精益的价值和巨大魅力。全球许多久负盛名的医疗机构，在实现精益转型之后，剔除了传统管理中的累赘和不合时宜，不仅实现了医院运转效率的提高，更重新强化了医疗组织理念的坚持。
　　在中国，即使是行业翘楚的医院，在管理理念和方式方法方面仍存在明显不足，人治的管理色彩仍然浓厚，科学有效的管理缺失，专业医院管理人才队伍相对医疗组织的需要堪称零储备，流程设计的系统性、连贯性和有效性都具有很大的改进空间。精益工程方法如果能成功地应用于医疗领域，将对革新医疗组织的核心理念起到巨大推动作用，同时也将大幅度提高医疗质量和效率，并降低经营成本。

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	精益医院站内查询相似图书
丛书名	精益思想丛书
	9787111338536 如需购买下载《精益医院》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	机械工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	39.0	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数	252	印数

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书籍信息归属:

精益医院是机械工业出版社于2011.4出版的中图分类号为 R197.32 的主题关于医院－管理－研究－世界的书籍。