管理会计

第1章　创造价值的管理会计信息第2章　成本管理的概念与成本习性第3章　传统的成本管理系统第4章　作业成本管理系统第5章　作业和流程决策所需的管理会计信息第6章　成本信息用于定价和产品计划第7章　管理会计和控制系统：对价值链的业绩评价第8章　管理会计和控制系统中的激励制度第9章　平衡计分卡第10章　利用预算实现组织目标第11章　资本预算编制：长期资产第12章　财务控制术语表主题索引姓名与公司名称索引

本书由四位著名管理会计学家编著，具有下列几个特点：（1）内容新颖。相当一部分内容是为适应高新技术、信息时代、全球化竞争和企业权力集中的需要而发展起来的新的理论、概念和方法，例如作业成本、目标成本、成本动因、激励制度、质量成本、环境成本、标杆法、管理会计与控制系统等。（2）选题全面。不仅包括同类著作所包括的题目，而且不乏突破之处。例如利用财务控制去控制企业经营、将人类行为的考虑融入管理会计与控制系统的设计和战略等。（3）突出实用性。在强调理论性的同时，突出实用性。特别是哈佛大学商学院的卡普兰教授是大师级的学者，有些内容就是作者发明、发现或创造的，原汁原味。例如作业成本、作业管理、平衡计分卡等都是卡普兰教授与他人共同的杰作。　　本书适用范围广泛，可用做会计和非会计专业本科教材，并可作为企业经理和总会计师培训参考书。