正略钧策管理评论

第一章职业发展

职业发展：企业该做什么

职业发展管理的问题及其对策

案例：当员工价值的生命周期走到尽头

如何改进员工工作和生活质量

如何做好个人的发展规划

如何树立正确的个人职业发展目标

第二章素质测评

BEI访谈法简介及其在素质测评项目中的应用

打造高效的校园招聘

基层管理者选拔中的望闻问切

企业核心人才的界定

人才测评中的“七多”原则

素质模型有关概念辨析

第三章薪酬绩效

点数法在工程设计企业中的应用

房地产企业项目奖金在集团总部和项目公司之间分配方式的探讨

互联网企业独特的人力资源管理

激励四要素，你关注了没有

集团公司薪酬管理常见问题及应对策略

企业停止奔跑后的员工士气激励

浅议房地产超额利润提成影响因素模型

限制性股票激励计划实施期间的设定

项目管理模式下动态薪酬管理体系设计

销售人员薪酬设计浅析

初创大规模制造型企业的薪酬福利设计方法

薪酬福利调研报告的应用

如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点

子公司评价因素模型三步法

企业年金长期激励的福利项目设计

前言

2008年恰逢中国改革开放30年，我们选择在这个时候出版《正略钧策管理评论》是一件十分有意义的事情。改革开放30年来，中国从一个“自我封闭的国家”演化为“拥抱全球的国家”，广大的中国人，尤其是年轻人，从“贪图稳定”演化为“追求梦想”。30年来，中国博大的市场和吃苦耐劳的人民共同铸就了中国制造业的世界领先地位，同时也形成了一批重量级的企业，造就了一批世界级的中国企业家。企业家引领企业发展，企业壮大进一步扩大了企业家的影响力。从微观层面而言，是企业家与企业的相互作用推动了中国经济30年的大发展。

回顾过去的30年，我们的社会基本是在“打破旧的模式，探索新的模式”的过程中发展起来的。首先是打破，打破就是思想解放，而如何建设一个物质富裕的美丽新世界，基本上是“摸着石头过河”。30年来，凭着“脱贫”的朴素意愿，凭着青春的冲动，凭着信息不对称，凭着商业嗅觉，凭着敢为天下先的精神，公司沉浮，前赴后继，大浪淘沙，中国大地成为“中国特色市场经济”的试验场，创造了一个又一个的奇迹。随着互联网时代的到来，以及2001年年底中国加入世界贸易组织，已经被空前释放的中国人的想象力、创造力及购买力，得以与国际资本市场接轨。今天，我们开始出售“中国概念”，我们开始向我们的老朋友输出“中国经验”。30年巨变，波涛汹涌，沧海桑田，笔者认为过去30年的经济发展对中华民族的贡献和影响，要超过“五四运动”后的30年及建国后30年的总和。如此追溯的话，中国富强之路已经探索和实践了90年，而在这改革开放的30年，中国人民才算找到迈向富裕的康庄大道。

过去30年中，中国商业思想的形成及影响力远远落后于中国大地丰富多彩的商业实践，这也是转型社会的必然，实证性理论研究永远落后于实践本身，虽然个案的商业实践和管理实践可能不具有广泛性和持续性。商业思想是人类文明的重要组成部分，而中国商业社会还很年轻，充满活力，作为新兴市场，其经验上升为思想必然具有普惠意义。这正是正略钧策公司要做的事情，这是我们的事业，我们要持续做下去！

纵观世界，学术机构进行的是前沿课题的研究，是系统体系的研究，杰出的公司应该是商业思想的原料产地，而咨询公司应该有三重责任，这三重责任依次是传播、预见和补充。首先，咨询公司最重要的责任是向企业家和经理人传播成就杰出的行动纲领，并具备将成功的商业经验因地制宜地“转移”到其他企业的能力；其次，一个杰出的咨询公司应该能够预见商业及社会发展趋势，能够成为民间智库；再次，咨询公司还应该是学术机构前沿研究的一个补充。正略钧策公司从1992年成立之初，作为本土咨询业的先驱，在中国尚处在“摸着石头过河”的商业环境下，就一直秉承此三重责任或者说是立业理想，不计得失，笃信前行。我们在2002年9月26日创办了电子周刊《正略钧策管理评论》，迄今已近300期，订阅读者超过6万人。今天，我们正式出版《正略钧策管理评论》也是为了更好地实践我们的三重责任，使得更多的朋友能够有共鸣、有启迪、有收获。

下一个30年，中国又会经历怎样的变迁？我们有充足的理由相信“摸着石头过河”的岁月已经过去，一个融入世界的中国即将出现，源于中国的商业思想和智慧必将普惠人类。同一个世界，同一个梦想，正略钧策公司愿以一如既往的执著，为自己加油！为中国喝彩！

张江燕

　　本书从职业发展、素质测评和薪酬绩效三个方面论述了国内企业在人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，进而提出操作性极强的问题解决方案。书中图表结合，内容充实，论证科学，指导性强，是一本令人信服的管理评论精华文集。　　本书从职业发展、素质测评和薪酬绩效三个方面论述了国内企业在人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，进而提出操作性极强的问题解决方案。书中图表结合，内容充实，论证科学，指导性强，是一本令人信服的管理评论精华文集。　　本书适合企业管理人员、人力资源及相关人士阅读使用。