制造企业集团供应链管理模式研究

第1章 绪论

1.1 选题的背景

1.2 本书研究的意义

1.3 国内外供应链管理研究综述

1.4 本书研究的主要内容及基本思路

第2章 本书的基础理论

2.1 供应链管理基本理论

2.2 企业集团管理基本理论

2.3 本章小结

第3章 企业集团供应链管理模式的内涵与框架研究

3.1 企业集团供应链管理的特征与有效范围分析

3.2 企业集团供应链管理的双层结构体系研究

3.3 企业集团供应链管理模式的内涵分析

3.4 不同的企业集团供应链管理模式的特征分析

3.5 企业集团供应链管理模式的评价模型研究

3.6 本章小结

第4章 企业集团供应链管理模式的选择研究

4.1 影响企业集团供应链管理模式选择的因素分析

4.2 纵向型企业集团供应链管理模式的选择

4.3 横向型企业集团供应链管理模式的选择

4.4 混合型企业集团的供应链管理模式选择

4.5 我国企业集团供应链管理模式的现实选择

4.6 本章小结

第5章 集团主控型供应链管理模式研究

5.1 集团主控型模式的供应链系统结构研究

5.2 供应链成员企业间供需协作方式的确定

5.3 集团主控型模式的管理运作

5.4 企业集团供应链的优化构建

5.5 企业集团供应链的共享信息

5.6 本章小结

第6章 成员主控型供应链管理模式研究

6.1 成员主控型模式的供应链系统结构研究

6.2 成员主控型模式的供应链构建

6.3 成员企业的供应链管理运作

6.4 本章小结

第7章 企业集团供应链管理中的采购与供应商管理研究

7.1 企业集团采购权限的层次结构分析

7.2 企业集团的采购决策

7.3 供应商伙伴关系建立与发展

7.4 供应商早期参与产品开发

7.5 本章小结

第8章 制造企业集团供应链管理案例分析

8.1 北车集团概况

8.2 北车集团供应链管理特征及现状分析

8.3 北车集团供应链管理模式存在问题分析

8.4 北车集团供应链管理模式改进方案

8.5 本章小结

第9章 结论与展望

9.1 本书的主要研究工作与结论

9.2 需要进一步研究的问题

参考文献

后记

《经济学·管理学博士论著：制造企业集团供应链管理模式研究》主要研究企业集团供应链管理模式的定义、模式的划分标准以及3种基本模式，重点研究集团总公司主控模式和成员企业主控模式的运作要求，同时，研究按照企业集团的不同类型来选择企业集团供应链管理模式，并对每类企业集团供应链管理的运作重点进行了深入研究。【作者简介】解琨，女，博士，云南财经大学商学院副教授，物流管理系系主任，硕士生导师，以物流与供应链管理为研究方向。曾在《物流技术》发表论文10篇，其中两篇获全国物流学术年会三等奖和优秀论文奖；参编《供应链管理原理与应用》《物流管理概论》《物流运作管理》《现代物流（第二版）》教材4部；承担教育部“使用信息技术工具改造课程”项目《运作管理》分项目、云南财经大学引进人才项目“云南制造企业集团供应链管理模式研究”、物流协会项目“制造企业集团供应链管理模式研究”课题5项，以及云南省物流规划项目5项。