人力资源管理

译者序作者简介译者简介前言教学建议第一篇　环境第1章全球化商务竞争环境中的人力资源1．1企业就是人的管理1．2人员管理：每个管理者的关键角色1．3竞争性商业环境的特征1．4公司对新竞争环境的反应1．5生产力：何为生产力，它为何重要1．6工作生活质量1．7经营趋势和人力资源效能本章小结关键术语讨论题案例1．1把时钟敲碎第2章人力资源管理活动的财务影响2．1上岗培训2．2LAMP模型：人力资源管理活动测评的基础2．3员工态度的财务影响2．4员工缺勤成本的计算2．5员工离职成本的计算2．6“工作一生活”计划的财务效果2．7培训效果的成本计算本章小结关键术语讨论题案例2—10NO有限公司的缺勤第3章雇用决策的法律环境3．1社会性目标3．2公平就业机会和不公平歧视3．3人力资源决策的法律环境本章小结关键术语讨论题案例3-1一个关于性骚扰的案例第4章劳动力队伍的多元化4．1劳动力队伍多元化：人力资源战略的基本组成部分4．2管理多元化本章小结关键术语讨论题案例4—1多元化的挑战第二篇　雇用第三篇　开发第四篇　薪酬第五篇　劳资关系协调第六篇　组织支持和国际应用

　　本书是美国人力资源管理大师一一韦恩F．卡肖的最新力作，专门写给那些立志从事高级管理工作的读者。本书从读者在未来工作中必然要从事的对人、资本、原材料和信息资源的管理出发，紧扣“生产率、工作生活质量和利润”这一主题，从环境、雇用、开发、薪酬、劳资关系协调等环节切人，细化为16章，启发读者思考如何在全球化背景下，洞悉企业内外部环境，了解人力资源的动态发展趋势，发挥人力资源优势，提升企业的核心竞争力。同时，本书每章都有鲜活的人力资源管理实例，将人力资源管理理论与实务紧密地结合在一起，注重操作性、简洁性，深入浅出，娓娓道来，是一本优秀的人力资源经典教材。　　本书适用于高等院校经济管理类专业师生，同时可作为企业人力资源经理、公务员和对人力资源管理感兴趣的读者的参考用书。【作者简介】　　韦恩F．卡肖　　卡肖(Wayne　F．Cascio)教授在圣十字学院获得文学学士学位，在埃默里大学获得文学硕士学位，在罗切斯特大学获得工业与组织心理学博士学位。他曾执教于佛罗里达国际大学、加利福尼亚大学伯克利分校、日内瓦大学、香港大学和科罗拉多大学丹佛分校，目前是享受美国银行特殊津贴的管理学教授。　　卡肖教授曾任美国人力资源管理协会基金会主席、美国管理学会人力资源分会主席和工业与组织心理协会主席。他是美国人力资源学会、管理学会和美国心理协会会员，并且在王业与组织心理学方面取得了由美国心理专业执照甄审委员会颁发的认证。1999年，卡肖教授获得了美国管理学会人力资源分会颁发的杰出事业奖，2004年，他获得瑞士日内瓦大学荣誉博士学位，2008年，他被(管理学杂志)评为过去25年在管理学领域中最具影响力的学者之一。　　卡肖教授担任多家重要杂志的编委，其中包括