物流运作管理

第1章 物流运作管理概述　1.1 物流服务概述　　1.1.1 物流服务的认识　　1.1.2 物流服务分类　　1.1.3 功能型物流与集成物流服务　　1.1.4 物流服务的主体　1.2 物流运作流程　　1.2.1 物流运作流程的概念　　1.2.2 物流运作流程设计　　1.2.3 物流流程运作规范化　1.3 物流运作管理及其要求、地位和作用　　1.3.1 物流运作与运作管理　　1.3.2 物流运作系统　　1.3.3 物流运作管理的要求　　1.3.4 物流运作管理的地位和作用

第1章 物流运作管理概述　1.1 物流服务概述　　1.1.1 物流服务的认识　　1.1.2 物流服务分类　　1.1.3 功能型物流与集成物流服务　　1.1.4 物流服务的主体　1.2 物流运作流程　　1.2.1 物流运作流程的概念　　1.2.2 物流运作流程设计　　1.2.3 物流流程运作规范化　1.3 物流运作管理及其要求、地位和作用　　1.3.1 物流运作与运作管理　　1.3.2 物流运作系统　　1.3.3 物流运作管理的要求　　1.3.4 物流运作管理的地位和作用　1.4 物流运作管理的内容和目标　　1.4.1 物流运作管理的内容　　1.4.2 物流运作的分类　　1.4.3 物流运作管理的目标　1.5 物流运作管理的观点和方法　　1.5.1 物流运作基本观点　　1.5.2 物流运作管理机制　　1.5.3 物流运作管理学习方法　本章小结第2章 物流运作模式及方案设计　2.1 物流运作模式概述　　2.1.1 物流运作发展趋势　　2.1.2 物流运作模式的分类　2.2 基于自营物流的运作模式　　2.2.1 自营物流的含义及特征　　2.2.2 自营物流运作模式的优点和缺点　2.3 基于第三方物流的运作模式　　2.3.1 第三方物流的含义及其特征　　2.3.2 第三方物流运作模式的优点和缺点　2.4 基于1+3物流的运作模式　　2.4.1 1+3物流的含义及其特征　　2.4.2 基于1+3物流运作模式的优点和缺点　2.5 基于管理平台的物流运作模式　　2.5.1 典型的供应链运作模式　　2.5.2 供应链运作模式的含义及特征　2.6 物流运作模式的选择及方案设计　　2.6.1 选择物流运作模式时考虑的因素　　2.6.2 基于有效物流成本的自营物流运作方案设计　　2.6.3 基于客户价值的第三方物流运作方案设计　　2.6.4 基于供应链的综合物流运作管理方案设计　本章小结第3章 汽车物流运作组织　3.1 汽车零部件物流运作组织　　3.1.1 汽车物流概述　　3.1.2 汽车零部件物流内涵　　3.1.3 汽车零部件物流运作管理　3.2 汽车整车物流运作组织　　3.2.1 汽车整车物流　　3.2.2 汽车整车物流运作管理　本章小结第4章 IT物流运作管理第5章 家电物流运作组织第6章 冷链物流运作组织第7章 卷烟物流运作组织第8章 物流金融运作与监控第9章 物流运作时间控制第10章 物流运作质量管理第11章 物流运作成本控制参考答案参考文献

本书吸收了汽车、IT、家电、冷链、烟草等物流运作实践的管理成果，体现了一体化物流运作过程所涉及的管理工作。《物流运作管理》可作为物流管理、物流工程、交通运输、工商管理等专业本科生、研究生的教学用书或参考书，也可以用作物流管理、物流工程从业人员和物流行业行政管理人员的培训教材或参考书。物流运作管理是基于物流运作实务的管理活动。其主要内容包括：物流运作管理概述，物流运作模式及方案设计，汽车物流运作组织，IT物流运作管理，家电物流运作组织，冷链物流运作组织，卷烟物流运作组织，物流金融运作与监控，物流运作时间控制，物流运作质量管理，物流运作成本控制。

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