现代矿山企业成本管理创新研究

1 引言

1.1 研究背景及问题的提出

1.2 相关文献综述

1.3 研究内容框架和研究重点

1.4 研究的目的和意义

1.5 研究范围和研究方法

1.6 本研究报告的主要贡献点（创新点）

2 现代矿山企业的成本管理创新体系框架

2.1 现代矿山企业成本管理现状及存在的主要问题

2.2 现代矿山企业成本管理创新的必要性

2.3 现代矿山企业成本管理创新的目标

2.4 现代矿山企业成本管理创新的理论基础

2.5 现代矿山企业成本管理创新体系的构建

2.6 本章小结

3 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化

3.1 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化模型

3.2 现代矿山企业基于市场的价值链分析

3.3 现代矿山企业基于价值链分析的业务流程动态优化

3.4 本章小结

4 现代矿山企业基于安全满意度的安全成本优化与控制

4.1 安全成本优化和控制是现代矿山企业成本管理的关键问题

4.2 矿山企业安全成本的界定和组成

4.3 现代矿山企业安全成本优化和控制策略研究

4.4 现代矿山企业期望安全保证度的确定

4.5 现代矿山企业基于安全满意度的安全成本优化

4.6 本章小结

5 神经网络在现代矿山企业成本控制中的应用

5.1 现代矿山企业基于可控成本收购的作业成本控制概述

5.2 现代矿山企业物料消耗特点及其定额管理策略

5.3 现代矿山企业确定物料消耗定额的神经网络模型及算法

5.4 基于神经网络的物料消耗定额模型在煤炭企业的实证研究

5.5 本章小结

6 现代矿山企业基于作业与ERP集成的成本管理平台

6.1 现代矿山企业基于作业与ERP集成的成本管理创新平台的提出

6.2 基于作业与ERP集成的可行性分析

6.3 现代矿山企业作业与ERP集成的成本管理创新平台及关键问题

6.4 本章小结

7 结论与启示

7.1 本书的主要结论

7.2 主要创新点

7.3 有待进一步讨论的问题

参考文献

后记

《现代矿山企业成本管理创新研究》是我在厦门大学从事博士后研究工作的基础上撰写而成的。厦门大学是我涉足会计领域以来梦寐以求的学习殿堂，2006年2月得以进入厦门大学工商管理博士后流动站，跟随傅元略教授从事会计博士后研究工作，所以首先我要感谢厦门大学和工商管理学院的所有恩师为我提供的学习机会，圆了我一个十多年的梦。
在博士后工作期间，导师傅元略教授为我提供了许多学习机会和展示平台，使我得以在学术水平上有所提升，并顺利完成博士后期间的相关工作。《现代矿山企业成本管理创新研究》的完成也得益于导师的悉心指导，谨向尊敬的导师致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。