向老庄学管理
向老庄学管理封面图

向老庄学管理

单籍, 编著

出版社:中国华侨出版社

年代:2013

定价:30.0

书籍简介:

《老子》和《庄子》都是中国文化哲学、政治思想的源头之一,文字洒脱,经意迭出,其中大量简朴而充满智慧的话语,对今天的人们仍然具有指导意义。本书通过引用老庄的名言智慧,来诠释现代企业应该如何高效系统的管理,古为今用,汲取先贤的智慧,来引导今天的读者学习管理的意义。

书籍目录:

第一章 得鱼可以忘筌:以结果为导向做好目标管理

庄子曰:“得鱼而忘荃。”从某种程度上来说,结果比过程要重要得多。只要目的达到了,其具体过程是怎样的,反倒不必追究了。在企业管理当中也是这样,确立目标是首要任务。只有以结果为导向,才能开辟出成功的道路。

【经典今解】

【古为今用】

策略1 有目标,才有前进动力

策略2 高挑战,高效率

策略3 做好计划才能充分利用时间

策略4 抓关键,抓重点

策略5 分解目标,实事求是做事

策略6 对于目标,要跟踪、要反省

第二章 知人者智:做个让千里马走出槽枥的伯乐

独脚的夔(音[kui]古代传说中的一种龙形异兽)羡慕多脚的蚿(音[xian]千足虫),多脚的蚿羡慕无脚的蛇,无脚的蛇羡慕无形的风,无形的风羡慕明察外物的眼睛,明察外物的眼睛羡慕内在的心灵。每个微小的存在,都有过人之处。在企业管理中,招揽合适的人才对企业的发展至关重要。那么如何成为一个让千里马走出槽枥的伯乐,做一位知人智者?对地位平凡的人能一视同仁,对才华横溢的人不妒贤嫉能,是优秀管理者的必备素质。

【经典今解】

【古为今用】

策略1 有敢于用人的胆量和学识

策略2 人才不论出身

策略3 人不可貌相,不以貌取人

策略4 善于使用人才,不叶公好龙

策略5 要提防管理中的“害群之马”

第三章 白驹过隙:驾驭好时间这匹白龙马

庄子认为,人的一生,从呱呱坠地到入土为安,看似长路漫漫,实则只是恒久宇宙的短暂瞬间罢了。古人尚且了解时间的珍贵,今日的我们又何尝不视时间为生命呢?匆匆一世,如何活得精彩、活出价值,自然成了众人关注的课题。在企业中,时间管理的重要性,亦不亚于目标和人才管理。

【经典今解】

【古为今用】

策略1 有效管理时间

策略2 明确时间压力

策略3 控制时间管理中的沉没成本

策略4 改变时间管理中的不良习惯

策略5 做事当机立断,节省时间

第四章 荣辱之境:让员工抱着希望奔跑

第五章 无用之用:换个角度废材也可以有大用

第六章 柔弱胜刚强:成为四两拨千斤的高手

第七章 治大国若烹小鲜:去繁就简抓住决策要点

第八章 损有余补不足:把手中的资源最优化分配

第九章 后其身而身先:做事要当先邀功要居后

第十章 上善若水:要以怀柔胸怀博取众人爱戴

第十一章 唇亡则齿寒:危机其实是机会的代名词

第十二章 不出户,知天下:打造优质信息平台

第十三章 惟道是从:守自我之道做自我管理

第十四章 无为而治:最棒的管理就是“不管而管”

内容摘要:

很多领导在做管理时都觉得左右为难。管得太多会让下属失去活力,丧失主观能动性;不管又担心组织失控,难以驾驭。所以在“管”与“不管”中陷入纠结境地。
  其实在管理中我们可以借鉴老子和庄子的思想,他们的哲学思想在管理中非常适用,参透和活用老庄的管理思想,会让你在管理实践中游刃有余。

编辑推荐:

道家的老子和庄子是最懂得管理的两个人。
  他们的管理哲学可以用一句话来概括,那就是“无为而无不为”。这些管理哲学思想具有很强的实用性,它能够针对不同的现实情况提出不同的解决办法,在现代企业管理中非常适用。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787511335791
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出版地北京出版单位中国华侨出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

向老庄学管理是中国华侨出版社于2013.5出版的中图分类号为 F270-49 的主题关于 企业管理-通俗读物 的书籍。