企业管理现代化

导论

第一节企业管理现代化的意义及研究方法

一、本书的研究对象企业管理现代化

二、企业管理现代化的意义

三、企业管理现代化的研究思路

四、企业管理发展变化的分析参數

五、企业现代化管理的判据

第二节我国企业管理现代化的回顾、成就和差距

一、我国企业管理现代化的回顾

二、我国企业管理现代化的成就

三、我国企业管理现代化的差距

第三节企业管理现代化的机制和对策

一、企业管理现代化的机制及其模型

二、企业管理现代化的推动和制约力量

三、企业管理现代化的模式

四、加快我国企业管理现代化的基本对策

附：美国企业管理的发展回顾

第一章企业经营管理思想的现代化

第一节企业经营管理思想现代化的研究方法

一、经营管理思想范畴及其重要地位

二、企业经营管理思想现代化的分析参数

第二节企业经营管理思想的发展轨迹与趋势

一、西方企业经营管理思想的发展轨迹

二、中国企业经营管理思想的发展轨迹

三、企业经营管理思想现代化的新趋势

第三节我国企业经营管理思想现代化的实践

一、经营管理目标导向的转变

二、以人为本理念的深化

三、权变与创新管理模式的探索

附：大庆精神

第二章企业经营战略现代化

第一节企业经营战略的研究方法

一、企业经营战略的概念

二、企业经营战略现代化的考察变量

三、企业经营战略现代化的衡量尺度

第二节企业经营战略的发展轨迹

一、企业经营战略的主流思想

二、西方企业经营战略的实践轨迹

三、经营战略的新趋势

第三节我国企业经营战略的现代化

一、我国企业经营战略现代化的总体状况

二、发展战略现代化的实践

三、竞争战略现代化的实践

第三章企业组织现代化

第一节企业组织现代化的研究方法

一、企业组织及企业组织现代化

二、企业组织的分析评价要素

三、企业组织现代化的衡量指标

第二节企业组织现代化的理论与实践轨迹

一、企业组织理论的演变轨迹

二、企业组织现代化的实践轨迹

三、企业组织现代化的趋势

第三节我国企业组织现代化的实践

一、我国企业组织现代化的总体状况

二、我国企业组织现代化的实践经验

三、加快我国企业组织现代化的建议

第四章企业运营管理现代化

第一节企业运营管理现代化的研究方法

一、运营管理的基本范畴

二、运营管理发展的分析变量

三、运营管理水平的评价指标

第二节企业运营管理的发展轨迹及趋势

一、企业运营管理的发展轨迹

二、企业运营管理的发展趋势

第三节我国企业运营管理现代化的实践

一、我国企业运营管理现代化的现状

二、我国企业运营管理现代化的差距及原因

第五章企业营销管理现代化

第一节企业营销管理的研究方法

一、基本概念

二、企业营销管理现代化的考察变量

三、企业营销管理现代化的衡量尺度

第二节企业营销管理的发展轨迹

一、早期的市场营销

二、营销管理科学化阶段

三、营销管理系统化阶段(20世纪40年代中期到80年代初)

四、现代营销管理阶段(20世纪80年代中期至今)

第三节我国企业的营销管理现代化

一、我国企业营销管理现代化的起步

二、我国营销现代化的成功案例

三、我国营销管理的差距

第六章企业财务管理现代化

第一节企业财务管理现代化的意义及研究方法

一、财务管理现代化的基本范畴

二、财务管理现代化的意义

三、财务管理现代化的分析变量

第二节企业财务管理的发展轨迹及趋势

一、财务管理的发展轨迹

二、现代企业财务管理的特点

第三节我国企业财务管理的现代化

一、财务管理观念现代化

二、财务管理体制现代化

三、财务管理方法现代化

四、财务管理手段现代化

五、进步与差距

第七章企业人力资源管理现代化

第一节企业人力资源管理现代化的意义及研究方法

一、人力资源管理现代化的基本范畴

二、人力资源管理现代化的意义

三、人力资源管理现代化的分析变量

第二节企业人力资源管理的发展轨迹与现代化特征

一、企业人力资源管理的发展轨迹

二、企业人力资源管理现代化的特征

第三节我国企业人力资源管理现代化的进展

一、我国企业人力资源管理的发展历程

二、我国企业人力资源管理现代化的总体状况

三、企业人力资源管理现代化的典型案例

第八章企业信息管理现代化

第一节企业信息管理现代化的意义及研究方法

一、基本范畴

二、信息管理现代化的意义

三、企业信息管理现代化的分析变量与判断标准

第二节企业信息管理的发展轨迹

一、发达国家企业信息管理的发展历程与趋势

二、我国企业信息管理的发展进程与差距

第三节我国企业信息管理现代化的典型经验

一、联想集团信息管理现代化

二、新兴铸管公司信息管理现代化案例

三、三峡水力发电厂信息管理现代化案例

四、信息管理现代化案例的启迪

参考文献

　　本书是“经济管理学术文库”之一，全书共分为九部分，导论部分探讨企业管理现代化的研究方法．从总体上描述我国企业管理现代化的历史与现状、成就与差距，探讨企业管理现代化的机制和推进我国企业管理现代化的基本思路；从第一章到第八章分别从管理思想、经营战略、组织体制、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、信息管理八个方面讨论本领域的研究方法，勾画该项管理的发展轨迹，介绍该领域中国企业管理现代化的成功经验。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。　　本书主要探讨了企业管理现代化的研究方法，从总体上描述我国企业管理现代化的历史与现状、成就与差距，探讨企业管理现代化的机制和推进我国企业管理现代化的基本思路，分别从管理思想、经营战略、组织体制、运营管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、信息管理八个方面讨论本领域的研究方法，勾画该项管理的发展轨迹，介绍该领域中国企业管理现代化的成功经验。　　本书的研究重点是企业管理现代化的实践，兼顾学术探讨，主要读者对象是企业管理实际工作者和从事企业管理研究的理论工作者，也可供相关专业的研究生参考。【作者简介】　　黄津孚教授，1943年2月生于上海市，经济学硕士，现任首都经济贸易大学教授(博士生导师)、企业发展研究中心主任、校学术委员会委员；兼任全国企业管理现代化创新成果评审委员会专家委员、全国管理咨询师考试专家委员会委员、全国现代管理领域专业技术人才(653工程)专家指导委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、首都企业改革与发展研究会副会长；曾任首都经济贸易大学工商管理学院院长、MBA教育中心主任。黄津孚教授长期从事企业管理理论研究、教学和咨询工作，是享受国务院政府特殊津贴专家，先后主持完成国家自然科学基金、教育部哲学社会科学基金、北京市自然科学基金、北京市教委等项目多项，公开发表学术论著二百余篇部，其代表作包括《现代企业管理原理》(已经发行五版共三十余万册)、《机遇管理导论》(北京市社会科学理论著作出版基金资助)、《现代企业组织和人力资源管理》(曾荣获北京市哲学社会科学二等奖)。