神作之路

目　录

第一部分　游戏个案

第1章 《小小大星球》　2

1.1　正确举措　3

1.1.1　雇用了正确的人　3

1.1.2　塑造企业文化　5

1.1.3　分子结构　6

1.1.4　“游戏合奏”开发风格　7

1.1.5　胆大　9

1.2　失策之处　9

1.2.1　开发游戏与创建工作室同时进行　9

1.2.2　小团队式的管理方式与技术　11

1.2.3　临时突击制作教学关卡　12

1.2.4　学会与索尼合作　13

1.2.5　敢想敢做　14

1.3　本章小结　15

第2章 《魔兽世界》　21

2.1　正确举措　23

2.1.1　暴雪的传统与其极致作风　23

2.1.2　对任务的把握　24

2.1.3　休息规则的设计　25

2.1.4　反复推敲游戏的团队副本系统　25

2.1.5　测试为重　26

2.2　失策之处　28

2.2.1　对成功准备不足　28

2.2.2　不懂得利用代码分支　28

2.2.3　对游戏受众加以细分　29

2.2.4　难以改变　30

2.2.5　没能及早意识到数据采集及分析工具对于游戏的重要性　31

2.3　本章小结　33

第3章 《美女餐厅》　37

3.1　正确举措　39

3.1.1　坚持使用迭代模式　39

3.1.2　及早联系到了发行商　40

3.1.3　Flo的角色设计是成功的　40

3.1.4　做一款我们自己也想玩的游戏　42

3.1.5　及早确定模式　42

3.2　失策之处　43

3.2.1　按照自己的喜好制作游戏　43

3.2.2　专注于迭代　44

3.2.3　忽视了教学关卡的作用　44

3.2.4　角色与故事　44

3.2.5　发行决策　45

3.3　本章小结　45

第4章 《半条命2》　50

4.1　正确举措　51

4.1.1　研发过程采用协同设计　51

4.1.2　重力枪　52

4.1.3　反复进行全局迭代　53

4.1.4　以测试来推动生产进程　54

4.1.5　延后制作最初关卡　55

4.2　失策之处　56

4.2.1　尝试同时开发游戏内容与技术　56

4.2.2　没经过测试的设计方案　56

4.2.3　减少科幻怪物及武器　57

4.2.4　业已存在的制作方式成为前进的桎梏　58

4.2.5　5个合谋小组要比1个难　58

4.3　本章小结　59

第5章 《神秘海域2：纵横四海》　63

5.1　正确举措　65

5.1.1　顽皮狗架构　65

5.1.2　枪战和场景探索相结合　66

5.1.3　以原型设计、迭代及测试主导制作进程　68

5.1.4　加入多人模式　69

5.1.5　重视演员的作用　70

5.2　失策之处　71

5.2.1　先于剧情的游戏开发　71

5.2.2　贪心不足蛇吞象　72

5.2.3　原型的诱惑　73

5.2.4　紧密集成的剧情所带来的多米诺效应　74

5.2.5　Alpha与Beta阶段界限的模糊　76

5.3　本章小结　77

第6章 《摇滚乐队》　80

6.1　正确举措　82

6.1.1　预先建立过打鼓类游戏的原型　82

6.1.2　同时开发软硬件　83

6.1.3　采用合谋模式的变体来把握玩乐队的感觉　84

6.1.4　以真实性为准绳　85

6.1.5　及早就制定出了较好的联网技术方案　86

6.2　错误举措　87

6.2.1　没能及早去中国　87

6.2.2　没能大量招人　88

6.2.3　高级人员贡献乏力　89

6.2.4　艰难应对多种独特的控制器　90

6.2.5　技术设计不充分　91

6.3　本章小结　92

第7章 《虚拟农场》　96

7.1　正确举措　98

7.1.1　小型专业团队　98

7.1.2　尽量不重复开发　98

7.1.3　杰出的艺术设计　99

7.1.4　借助整个公司的资源　100

7.1.5　利用Amazon的云平台发布游戏　100

7.2　失策之处　101

7.2.1　面对成功毫无准备　101

7.2.2　升级过程不断出现问题　102

7.2.3　试运行变成了实际运行　102

7.2.4　触发了Facebook的安全保护机制　103

7.2.5　本应更快地改进　103

7.3　本章小结　104

第8章 《宝石迷阵：旋转》　109

8.1　正确举措　111

8.1.1　拓展《宝石迷阵》品牌　111

8.1.2　组建更大的开发团队　111

8.1.3　新工具和新技术的应用　112

8.1.4　挑战制作水平的极限　113

8.1.5　简洁至上　114

8.2　失策之处　115

8.2.1　功能蠕变　115

8.2.2　技术难点　116

8.2.3　对于一些休闲玩家来说显得太难　116

8.2.4　开发长度　118

8.2.5　炒作与预期　118

8.3　本章小结　119

第9章 《疯狂橄榄球10》　123

9.1　正确举措　125

9.1.1　经验丰富的开发团队　125

9.1.2　目标一致　125

9.1.3　新设计团队　126

9.1.4　社区交流　126

9.1.5　获取上层支持　127

9.2　失策之处　127

9.2.1　范围太广　127

9.2.2　音效不太好　128

9.2.3　系统不连贯　128

9.2.4　计划变更滞后　128

9.2.5　Alpha与Beta阶段的煎熬　129

9.3　本章小结　130

第10章 《粘粘世界》　135

10.1　正确举措　136

10.1.1　小型化　136

10.1.2　不找承包商　137

10.1.3　广泛借助粉丝之力　138

10.1.4　严格管控关卡制作　139

10.1.5　把IGF当作开发截止日期　139

10.2　失策之处　140

10.2.1　严重低估所需工作量　140

10.2.2　规划创意活动的种种困难　141

10.2.3　应该制作Demo　141

10.2.4　使用虚拟主机　142

10.2.5　多任务　143

10.3　本章小结　143

第二部分　游戏案例总结分析

第11章　正确举措的共性　150

11.1　迭代至关重要　151

11.2　“合谋”逐渐成为主流开发模式　152

11.3　想方设法借用外力　154

11.4　重视人才　156

11.5　调动公司全部的资源　157

11.6　测试推动生产　158

11.7　其他方面　159

11.8　本章小结　161

第12章　失策之处的共性　162

12.1　测试，测试，还是测试　162

12.2　勇于改变　164

12.3　不要忽视教学关卡　166

12.4　每个项目都存有差异性　167

12.5　注意原型设计　168

12.6　为成功做好准备　169

12.7　本章小结　171

第13章　高效团队　172

13.1　目标　173

13.2　人员　174

13.3　环境　175

13.4　具体流程　175

13.4.1　制约条件　176

13.4.2　测试　176

13.4.3　沟通　177

13.4.4　反省　177

13.4.5　勇往直前　178

13.5　本章小结　178

第14章　学以致用　179

14.1　团队角色　179

14.1.1　制作　179

14.1.2　设计师与编剧　180

14.1.3　项目管理　180

14.1.4　美术设计师　180

14.1.5　程序员　181

14.1.6　技术指导　181

14.1.7　其他角色　181

14.2　开发过程　181

14.2.1　概念设计阶段　182

14.2.2　前期制作　183

14.2.3　生产阶段　185

14.2.4　Alpha　187

14.2.5　Beta/Gold Master　188

14.2.6　后续跟踪　188

14.3　本章小结　188

第15章　招聘与管理　189

15.1　招聘　189

15.2　管理　191

15.3　谈谈外包　192

15.4　本章小结　193

《神作之路——卓越游戏设计剖析》是多位游戏行业领导者的访谈录，畅谈游戏制作经验，全面深入地介绍了各种超级游戏团队的内部运作模式。通过各种案例分析了游戏创建全过程的正确举措和失策之处，涵盖游戏的概念开发、原型设计、生产、测试和发行阶段。　　《神作之路——卓越游戏设计剖析》面向游戏设计和开发人员，亦适合希望投入这一领域的人员，或对游戏制作过程感兴趣的人阅读参考。