书籍简介:

本书是项目管理领域权威专家丹尼斯•；洛克多年理论与实践经验的结晶，具有很强的指导性和实用性。作者以其丰富的学识和项目管理经验，化复杂的数学理论、枯燥的管理方法于通俗易懂、简洁明了的语言中，按照项目生命周期的顺序深入剖析了各阶段的要点。本书从基本原理到具体应用案例，将整个项目管理过程进行了详尽的阐述；从最简单的图表到复杂的计算机应用程序，涵盖了项目管理实施过程的方方面面。本书内容全面，由浅入深，逐层展开，从实践的角度通过大量案例来解释概念、技能，并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。

作者介绍:

丹尼斯·洛克（Dennis Lock），项目管理领域的专业作家，出版过30多本著作。近年来，在两所英国大学为MBA及研究生教授项目管理课程和开设讲座，同时为英国和全球其他企业提供咨询服务。他在企业项目管理方面，如微电子元件装配项目、国防系统、重型工业和国际矿业开采项目等诸多领域拥有丰富的实践经验，这使他所著的书深受读者欢迎。

书籍目录:

第1章项目管理导论

第2章决定项目成败的因素

第3章项目任务界定

第4章项目成本估算

第5章时间进度规划的首要步骤

第6章财务评估与商业计划

第7章风险

第8章项目授权

第9章项目组织结构

第10章管理变革和IT项目的组织结构

第11章组织内的关键角色

第12章工作分解和编码

第13章组织分解结构与成本分解结构

第14章详细计划：关键路径网络图

第15章详细计划：实践中关键路径网络图

第16章资源进度规划的原理

第17章人力资源进度规划（包括其他可重复使用的资源）

第18章材料进度规划

第19章现金流进度规划

第20章计算机应用

第21章项目启动管理

第22章项目商业管理

第23章项目采购管理

第24章项目进度管理

第25章项目变更管理

第26章项目成本管理

第27章挣值分析和成本报告

第28章多项目、项目集和项目组合管理

第29章其他项目管理技术

第30章项目收尾管理

内容摘要:

《项目管理（第9版）》是项目管理领域权威专家丹尼斯·洛克多年理论与实践经验的结晶，全面系统地介绍了项目管理各个方面的基础知识与实践经验。其特色表现为：基础性。被世界多所著名大学选为项目管理专业教材。
连贯性。严格地按照项目生命周期的顺序展开，章节连续且符合实际。
简洁性。用简洁的语言清晰介绍项目管理的概念与知识。
权威性。作者出版过30多本著作，具备丰富的授课和咨询经验。
代表性。《项目管理（第9版）》的新版必摆放在大学图书馆同类著作的显著位置。
时代性。作者每隔几年就对《项目管理（第9版）》进行修订，更新案例，增补有关的新知识。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	项目管理站内查询相似图书
丛书名	项目管理核心资源库
	9787121087240 如需购买下载《项目管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	电子工业出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	65.0	语种	简体中文
尺寸	26	装帧	平装
页数		印数	5000

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书籍信息归属:

项目管理是电子工业出版社于2009.05出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于项目管理的书籍。