工作分析理论与应用

随着信息技术的发展，经济全球化的趋势越来越明显，企业不仅在产品／服务方面面临着全球市场的竞争，而且在人力资源管理方面也将面临着全球市场的挑战。面对全球化的挑战，我国企业的人力资源管理也存在一个与世界接轨的问题，从传统的劳动人事管理逐步走向科学、规范的现代企业人力资源管理。 人力资源是企业中最宝贵的资源，对企业的生存、发展和竞争力的不断提高起着至关重要的作用。人力资源管理的目的在于通过对人力资源的合理配置和使用，使组织充分利用员工的工作能力，产生最优组合的绩效，并在组织发展的同时，使员工不断提高自身知识、技能和能力，实现组织和员工个人双赢的目标。工作分析是人力资源管理的基础工具，综观人力资源管理的各个方面，从工作设计到员工招聘，从员工培训到绩效管理，从工作评价到薪酬管理，无一不需要工作分析作为实际运作的基础。目前，在许多企业人力资源管理实务中，都比较强请以岗位为核心的人力资源管理整体解决方案，也就是说企业人力资源管理的一切职能，都是围绕着工作分析展开的。 随着我国人力资源管理研究和探讨的全面展开，企业事业单位对工作分析也越来越重视。为了满足广大工作分析理论爱好者和企业人力资源管理工作实际的需要，我们在总结国内外工作分析理论与实际经验的基础上，编写了这本教材。本书既可以作为人力资源管理专业的基础教材，也可以作为企业人力资源管理人员及相关人员培训和自学的参考读物。