成为高效抉择的领导者

第1部分 沟通

第1章 像莉西亚那样倾听

喜爱

眼睛、同感和鼓励

“全神贯注”和“我不是中心”

时间和记笔记

用脑和用心

再次

第2章 讲话要有影响力

演讲的力量

演讲者的注意事项

通过故事产生影响力

想象的力量

演讲提纲

你紧张吗

你就是信息

成功演讲的4个步骤

第3章 问题的重要性

不要回答自己的问题

第2部分 领导团队

第4章 缺少责任

控告自己

承担责任

第5章 构建高度信任的团队

团队合作的力量

建立信任

加入团队的原因

团队建设非常重要

第6章 成为任何职位的领导者

有影响力的领导者

第7章 领导继任者

Y代人

第3部分 生产力

第8章 优先考虑生产力

生产力的四个拐角

第9章 45～60岁的生存决策

生存目标

第10章 聚焦的力量

目标

聚焦

聚焦和技术

第4部分 个人发展

第11章 在安静中找到力量

在安静中领导

思考的艺术

第12章 自律的回报

领导者和军事机构

……

《成为高效抉择的领导者：通过自我管理提升领导有效性与影响力》从沟通、领导团队、生产力、个人发展四个关键领域，为你提供成为高效抉择的领导者的具体方法和技巧。书中还提供了一些通过自我管理提升领导有效性与影响力的技巧，帮助你构建高度信任的团队，激发Y一代员工的责任心。书中除了实用的方法和技巧外，还有真实的故事和有影响力的或幽默的插图，让你在学习中充满乐趣。