创建差异

序第一部分 寻找差异的N种方式　从消费者寻找差异　从产业价值链寻找差异　从技术寻找差异　国外经验：借他山之玉　管理流程的差异化　从时代背景出发寻找差异第二部分 求证差异　需求论证　技术论证　权威论证第三部分 实施差异　战略差异　战术差异

序第一部分 寻找差异的N种方式　从消费者寻找差异　从产业价值链寻找差异　从技术寻找差异　国外经验：借他山之玉　管理流程的差异化　从时代背景出发寻找差异第二部分 求证差异　需求论证　技术论证　权威论证第三部分 实施差异　战略差异　战术差异第四部分 差异效果　环保电视：以环保为差异点第五部分 差异的持续和完善　抢吃更多的奶酪：扩大市场　芝麻开花节节高：产品升级　拉长你的手：品牌延伸　丑小鸭变白天鹅：提升形象　走向完美：全面完善　出位策划整合传播参考文献后记

市场必然有竞争，竞争达到一定程度就必须有所不同，只有不同才能求得丰厚的利润、获得消费者的高度认可。利润是企业存在的前提，消费者是企业可持续发展的动力。创建差异就是要寻找企业生存和可持续发展的有效途径，也是一种创新模式的思考。 本书作者长期在市场一线工作，熟知企业在产品竞争上寻找和创建差异的方法和素材。这些方法和素材看起来很简单，但不少市场工作者却没有从根本上把握。国内许多企业的生存和持续发展能力还比较弱，经不起市场上产品同质化带来的激烈竞争，许多产品独领风骚数年后就从市场上消失即为明证。 本书试图为中国企业寻找产品差异的模式和思考提供启发，但任何创新都不是僵化的、教条的，期望出现更多差异化的竞争策略和方案，让我们的企业在市场上有可持续的发展动力。 本书是厦大广告人丛书之一，由实战人士编写。主要分析品牌经营阶段的重要内容——差异，由寻找差异、求证差异、实施差异、评估差异、差异的持续和完善四部分组成。采取MBA实战讲解的形式分析了天进广告公司多年来服务的客户如美菱、TCL、海尔等中国知名品牌，同时还站在行业的高度对国内外的相关案例也进行了分析，为中国企业寻找产品差异的模式和思考提供启发。