供应链管理原理与应用

第一篇 供应链及其管理概述

第一章 供应链的产生

Case Study：Ford anci Toyota

第一节 21世纪企业面临的环境和挑战

第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点

第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响_

第四节 供应链管理模式的产生与发展

复习思考题

第二章 供应链管理理论概述

Case Study：Tying Supply Chain to Customers

第一节 供应链的定义与结构

第二节 供应链管理的发展与内涵

第三节 供应链管理的实施

复习思考题

第三章 企业业务外包

Case Study：0utsotlrcing of Ravenscroft Crystal

第一节 企业竞争优势与核心竞争力

第二节 企业业务外包内涵

第三节 企业业务外包内容选择及实施步骤

复习思考题

第二篇 供应链分项管理

第四章 现代生产技术与供应链管理

Case Study：The Production P1anning and Control System of Dell UFIGier the、Supply Chain Management

第一节 完整生产体系的概念

第二节 企业生产运作基本内容

第三节 供应链管理中的现代生产技术

第四节 供应链管理中的生产计划技术

复习思考题

第五章 采购与供应链管理

Case Study：1BM Procurement Starts M0ve to China

第一节 采购概述

第二节 供应链管理环境下采购的特点

第三节 采购决策

第四节 采购成本管理

第五节 电子采购

复习思考题

第六章 库存控制与供应链管理

Case Study：JAM Electronics’s Inventory C0ntr01

第一节 库存管理概述

第二节 库存管理的需求预测-

第三节 独立库存的控制

第四节 供应链环境下的库存控制

复习思考题

第七章 供应链分销管理

Case Study：California Avocado Commission

第一节 分销的基础知识

第二节 分销在供应链中的地位和特点

第三节 供应链分销管理的内容

第四节 供应链管理中的各种分销模式

复习思考题

第八章 供应链中的物流管理

Case Study：Nike；The LOgistics ChaIlenge of Global Business

第一节 物流概述

第二节 物流与供应链的关系

第三节 供应链环境下物流管理的主要内容

第四节 供应链中物流服务提供商的选择与管理

第五节 国际物流与全球供应链管理

复习思考题

第三篇 供应链集成管理

第十章 供应链的网络构建

第十一章 供应链的关系管理

第十二章 供应链的战略运营

第十三章 供应链中的质量管理

第十四章 供应链中的风险防范

教材配套参考词汇表

教材案例中文附录

参考文献

本书为北京市高等教育精品教材立项项目，是为配合交通运输大类专业改革需要，满足交通运输大类专业和物流管理专业“研究型”教学模式要求而编写的。
全书共分为供应链及其管理概述、供应链分项管理、供应链集成管理三篇，主要内容有供应链产生背景，供应链管理概述，企业业务外包，供应链中的现代生产技术、采购管理、库存控制、分销管理、物流管理和信息技术应用，供应链网络构建、关系管理、战略运营、质量管理和风险防范。
本书可作为交通运输、物流管理、物流工程、电子商务、工业工程和市场营销等相关专业的教学用书，也可作为相关从业人员的学习参考用书。

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