出版社:西安交通大学出版社
年代:2014
定价:25.0
6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。6S管理组织体系的使命是焕发组织活力、不断改善企业管理机制,6S管理组织体系的目标是提升人的素养、提高企业的执行力和竞争力。目前全球有65%的大型企业都在广泛地推行5S或6S管理。6S看似简单,实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其它管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略,以及如何有效解决6S管理实施中存在的问题,对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。
绪论
第一章 整理
1.1 什么是整理
1.2 现场检查的实施
1.3 如何区分必要品与非必要品
1.4 清除非必需品
1.5 处理非必需品
1.6 实践活动
第二章 整顿
2.1 什么是整顿
2.2 整顿的目的及意义
2.3 学生宿舍整顿的要求与目标
2.4 实习、教学现场整顿的要求与目标
2.5 办公场所整顿的要求与目标
2.6 实践活动:个人物品柜整顿竞赛
第三章 清洁
3.1 什么是清洁
3.2 清洁的目的及意义
3.3 清洁的实施
3.4 学生宿舍清洁的要求与目标
3.5 实习、教学现场清洁的要求与目标
3.6 办公区域清洁要求
3.7 实践活动:教室卫生大清洁
第四章 规范
4.1 什么是规范
4.2 规范的注意点
4.3 办公室规范八大要点
4.4 实践活动:制定班级学生操行规则
第五章 素养
5.1 什么是素养
5.2 培养良好素养的目的及意义
5.3 提高中职学生综合素养的方法和途径
5.4 实践活动:共同制定方案,培育良好的班级文化
第六章 安全
6.1 什么是安全
6.2 做好安全监督
6.3 开展安全教育
6.4 做好安全识别
6.5 服装、劳保用品
6.6 确保机械设备的安全
6.7 作业环境的安全性
6.8 消防安全
6.9 安全检查
6.10 实践活动:创建安全的教室、宿舍
第七章 开展6S的方法
7.1 寻宝活动
7.2 定点摄影
7.3 红牌作战
7.4 油漆作战
7.5 定置管理
7.6 实践活动:教室、宿舍彻底“6S”
6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。目前全球有65%的大型企业都在广泛地推行6S管理。
针对职业学校的毕业生走出学校即要进入企业,甚至在籍学生第三学年就要进入企业进行顶岗实习的特点,本着“工业文化进课堂,企业文化进校园”这一教学理念,经过几年的他所实践,我们编撰整理了这本《6S管理入门教程》。希望通过6S基本知识的讲授和实践活动的开展,能够使学生的综合素质得到提升,尽快融入到6S管理理念所带来的企业文化中去,更快的适应岗位要求。
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书名 | 6S管理入门教程站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 西安 | 出版单位 | 西安交通大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |