管理协同与精细化

前言

第一章管理协同概说

第一节管理协同的含义及产生背景

第二节管理协同思想的发展沿革

第三节中国企业管理协同的现状与发展

第二章企业内部管理协同

第一节企业内部管理协同概述

第二节企业内部管理协同机制

第三节单个企业的内部管理协同

第四节企业集团的管理协同

第三章企业外部协同

第一节外部协同概述

第二节企业外部协同的表现形式和特征

第三节企业外部协同机制研究

第四章管理协同与精细化管理的关系

第一节精细化管理概述

第二节管理协同与精细化管理的联系

第三节管理协同与精细化管理的差异性

第四节管理协同的精细化问题

第五节精细化管理的协同问题

第五章精细化管理时代

第一节精细化管理的产生

第二节精细化管理发展沿革

第三节中国企业精细化管理的现状与面临的主要问题

第六章精细化管理的内容

第一节战略精细化管理

第二节组织结构精细化管理

第三节企业文化精细化管理

第四节员工精细化管理

第五节现场精细化管理

第六节生产精细化管理

第七节质量精细化管理

第八节营销精细化管理

第九节客户精细化管理

第十节服务精细化管理

第七章精细化管理的前提、原则和方法

第一节精细化管理的前提

第二节精细化管理的原则

第三节精细化管理的方法

第八章管理协同与精细化相关软件应用

第一节协同精细化管理软件系统概述

第二节协同精细化管理软件系统与企业管理应用

第三节国内外典型协同精细化管理软件介绍

参考文献

　　本书系统介绍了管理协同的基本思想和原理，并结合企业管理实际，阐述了不同规模企业管理协同的机制和特征，深入分析了管理协同与管理精细化之间的内在联系以及管理精细化的内容、前提、原理和方法。本书可供高等院校经济管理类专业师生、企业中层管理人员以及IT行业的从业人员阅读、参考。　　本书系统介绍了管理协同的基本思想和原理，并结合企业管理实际，阐述了不同规模企业管理协同的机制和特征，深入分析了管理协同与管理精细化之间的内在联系以及管理精细化的内容、前提、原理和方法。研究表明：管理协同与精细化作为一种思想和理念，它的导入对企业文化和组织架构都将产生积极的影响；作为一种技术手段，它的导入必将提升企业的管理水平和效果。本书可供高等院校经济管理类专业师生、企业中层管理人员以及IT行业的从业人员阅读、参考。