向复杂性成本宣战
出版社：清华大学出版社
年代：2011
定价：48.0
书籍简介:
本书专注于讨论组织化的复杂性对企业成本影响的专著，对于企业控制不必要的支出，以更少的成本创造更大的价值，提供自己在相关产业的竞争力具有重要的借鉴意义。
作者介绍:
书籍目录:
第一部分 战斗的号令:行动的紧迫性
第1章 进行这场“战斗”的紧迫性(以及对更好的战斗策略的需求)
在成本的海洋中,利润只是一座孤岛
消除复杂性的案例分析
公司为什么会在这场战斗中失败
复杂性战争的艺术
机会来临:短时间内获得极大的收益
深入了解1 怎么样才是获胜:现金流、利润和绩效
正式决议
第2章 复杂性的本质
三种类型的复杂性
复杂性的三维视图
复杂性成本的几何本质
对发动战争的提示
预览:消除复杂性成本
进行更深入透彻的了解,才能向前发展
第3章 流程和组织复杂性的逐渐增加
流程架构的三轮潮流趋势
结论
深入了解2 评估公司的成本削减IQ
成本削减中易犯的错误
评估公司成本,削减重心
第4章 评估收益
提出财务理由的基本原则
提出财务理由以获得企业关注
公司为什么会采取各种措施来评估收益
量化成本的基本原则
从基本原则到方法:以三角测量法评估收益
结论
第5章 评估收益
步骤1:确定下限
步骤2:确定上限
步骤3:选取一个延展目标
“评估收益”示例
下一步:重新设想业务
首席执行官 (CEO) 需要了解的事项
第二部分 了解敌人：复杂性的多个面以及对于战斗的提示
第二部分简介
深入了解3 果汁窘境:有关产品种类增多却导致利润减少的案例分析
莫利农场的背景
当机会来临
深入分析
对莫利农场的影响
从莫利农场得到的更深入的理解
结论
第6章 复杂性产生的地方:产品/流程面
产品/流程复杂性的常见征兆
产品/流程面的主要相互作用
对于战斗的关键提示
建议使用的高价值战斗策略
结论
第7章 复杂性隐藏的地方:流程/组织面
流程/组织复杂性的常见征兆
流程/组织面的主要相互作用
对于战斗的关键提示
建议使用的高价值战斗策略
结论
……
第三部分 消除复杂性成本的战斗策略
第四部分 将复杂性成本保持在最低限度的防守策略
附录A 最佳批量大小方程
附录B 详解产品和流程的相互作用
附录C 关于第10章表格的计算
内容摘要:
复杂性成本是一个公司的成本竞争力开支的决定性因素。在过去二十年里，追求效益的增长同时，在生产流程、产品组合、规模扩建中的巨大的复杂性，使得企业的运营成本上升，企业最终无法承受。学习如何消除这种复杂性，可以使企业创造巨大的成本优势，从而在竞争中取胜。 《向复杂性成本宣战》专注于讨论组织化的复杂性对企业成本的影响，对于控制不必要的支出，以更少的成本创造更大的价值，提升自己在相关产业的竞争力具有重要的借鉴意义，并在一定程度上填补了学术界该领域的空白。
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