人力资源管理原理与技术

第1章　人力资源管理概述 　1.1 人力资源 　　1.1.1 人力资源的概念 　　1.1.2 人力资源的内容与构成 　　1.1.3 人力资源的特点 　1.2 人力资源管理 　　1.2.1 人力资源管理的定义 　　1.2.2 人力资源管理的作用 　　1.2.3 人力资源管理的任务 　1.3 人力资源管理的历史与发展 　　1.3.1 人力资源管理的产生 　　1.3.2 人力资源管理的发展历程 　　1.3.3 人力资源管理的发展趋势 　1.4 人力资源管理的基本理论 　　1.4.1 关于人性的认识

第1章　人力资源管理概述 　1.1 人力资源 　　1.1.1 人力资源的概念 　　1.1.2 人力资源的内容与构成 　　1.1.3 人力资源的特点 　1.2 人力资源管理 　　1.2.1 人力资源管理的定义 　　1.2.2 人力资源管理的作用 　　1.2.3 人力资源管理的任务 　1.3 人力资源管理的历史与发展 　　1.3.1 人力资源管理的产生 　　1.3.2 人力资源管理的发展历程 　　1.3.3 人力资源管理的发展趋势 　1.4 人力资源管理的基本理论 　　1.4.1 关于人性的认识 　　1.4.2 人力资源管理理论 　　1.4.3 激励理论 　　1.4.4 人力资源管理理论发展 　本章小结 　复习思考题 　案例分析 第2章　人力资源规划 　2.1 人力资源规划概述 　　2.1.1 人力资源规划概念 　　2.1.2 人力资源规划内容 　　2.1.3 人力资源规划意义 　　2.1.4 人力资源规划程序 　2.2 人力资源规划环境分析 　　2.2.1 人力资源规划环境含义 　　2.2.2 人力资源规划环境构成 　　2.2.3 人力资源规划环境分析 　2.3 人力资源供需预测 　　2.3.1 人力资源供给预测 　　2.3.2 人力资源需求预测 　2.4 人力资源的供需平衡 　　2.4.1 人力资源的供需平衡内容 　　2.4.2 人力资源的供需平衡措施 　本章小结 　复习思考题 　案例分析 第3章　职务分析与评价 　3.1 职务分析 　　3.1.1 职务分析概述 　　3.1.2 职务分析的类型与流程 　　3.1.3 职务分析的作用与意义 　　3.1.4 职务分析的内容 　3.2 职务分析方法 　　3.2.1 职务分析的基本方法 　　3.2.2 工作任务分析法 　　3.2.3 工作人员分析法 　　3.2.4 方法分析 　3.3 职位评价 　　3.3.1 职位评价的内涵 　　3.3.2 职位评价的方法与内容 　　3.3.3 职位评价过程 　3.4 定员管理 　　3.4.1 定员管理概述 　　3.4.2 劳动定额 　　3.4.3 定员 　　3.4.4 定员方法 　本章小结 　复习思考题 　案例分析第4章　员工招聘与甄选第5章　培训管理 第6章　绩效管理 第7章　薪酬与福利管理 第8章　劳动关系管理参考文献

依照人力资源管理活动的基本过程和规律，力求突出实践与理论相结合，并就人力资源管理的基本知识、人力资源规划、职务分析与评价、员工招聘与甄选、培训管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理等内容进行系统的介绍。本书选用了新颖统一的体例格式，每章开头有内容提要和学习目标，结尾有小结和案例分析，并附有复习思考题，帮助读者进一步理解每章内容。　　本书适合作为高职高专人力资源管理等经济管理类相关专业的教材，又可作为企事业人力资源管理从业人员继续教育和证书考试的培训教材，对于广大感兴趣的读者也是一本有益的读物。

依照人力资源管理活动的基本过程和规律，力求突出实践与理论相结合，并就人力资源管理的基本知识、人力资源规划、职务分析与评价、员工招聘与甄选、培训管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理等内容进行系统的介绍。本书选用了新颖统一的体例格式，每章开头有内容提要和学习目标，结尾有小结和案例分析，并附有复习思考题，帮助读者进一步理解每章内容。　　本书适合作为高职高专人力资源管理等经济管理类相关专业的教材，又可作为企事业人力资源管理从业人员继续教育和证书考试的培训教材，对于广大感兴趣的读者也是一本有益的读物。