书籍简介:

本书从工程项目经理的知识体系出发，系统、全面地对项目工程经理所需的基本知识进行介绍，并将知识点归纳总结，提炼出21个精要。本书分为22章，内容涉及合同、进度计划、项目管理组织机构、项目质量、成本预算控制和投资控制、项目进度、人力资源、工程分包、项目风险管理、工程变更、项目采购、索赔、知识产权保护，以及项目招投标、工程验收和鉴定等。

书籍目录:

前言

第1章工程项目经理基本知识概述

第2章关于项目的基本知识

第3章关于合同的基本知识

第4章关于进度计划的基本知识

第5章关于项目管理组织机构的基本知识

第6章关于工程项目施工准备的基本知识

第7章关于项目管理的基本知识

第8章关于项目经理选择的基本知识

第9章关于项目施工安全管理的基本知识

第10章关于项目质量的基本知识

第11章关于成本管理和投资控制的基本知识

第12章关于工程进度管理的基本知识

第13章关于人力资源的基本知识

第14章关于工程分包的基本知识

第15章关于项目风险管理的基本知识

第16章关于项目变更的基本知识

第17章关于项目采购的基本知识

第18章关于索赔的基本知识

第19章关于知识产权保护的基本知识

第20章关于项目招标、投标、评标的基本知识

第21章关于信息沟通和协调的基本知识

第22章关于验收和鉴定的基本知识

内容摘要:

基本信息

商品名称：工程项目经理应懂的21件事
出版社：中国电力出版社
出版时间：2012-01-01

作者：黎连业
译者：
开本： 16开

定价： 48.00
页数：348
印次： 1

ISBN号：9787512320970
商品类型：图书
版次： 1 内容提要
内容提要
本书从工程项目经理的知识体系出发，系统、全面地对项目工程经理所需的基
本知识进行介绍，并将知识点归纳总结，提炼出21个精要，以经理人的视角，将
如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者，这同时也是作者30多年来的
工程实践经验和经理经验的总结。
本书分为22章，内容涉及合同、进度计划、项目管理组织机构、项目质量、
成本预算控制和投资控制、项目进度、人力资源、工程分包、项目风险管理、工程
变更、项目采购、索赔、知识产权保护，以及项目招投标、工程验收和鉴定等。

编辑推荐:

作为工程项目经理可以不需要非常娴熟的专业技术能力，但有这么一些事儿是经理不可不知的。由黎连业编著的这本《工程项目经理应懂的21件事》从工程项目经理的知识体系出发，以经理人的视角，提炼出21个精要，将如何当好一名工程项目经理的脉络呈献给广大读者，这同时也是作者30多年来的工程实践经验和经理经验的总结。

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	9787512320970 《工程项目经理应懂的21件事》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看
出版地	北京	出版单位	中国电力出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	48.0	语种	简体中文
尺寸	26 × 19	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

工程项目经理应懂的21件事是中国电力出版社于2011.9出版的中图分类号为 F284 的主题关于工程项目管理的书籍。