秘书行政指南

1行政事务

设计组织架构

安排流程

设计职务

制定标准

任职资格

设计制度

完善管理体系

收集信息

处理文书

实施监督

2人事事务

寻找人才

识别人才

选择人才

员工招聘

员工培训

人才使用

员工评价

员工考核

员工激励

3助理事务

协助上司

管理上司

处理与上司的关系

与各种类型的上司相处

4协调事务

与员工相处

协调公司内部关系

公共关系处理

5后勤事务

财产管理

设备管理

福利管理

安全管理

出差管理

卫生管理

车辆管理

房产管理

6管理制度范例

公司行政管理制度

公司组织管理制度

公司人事管理制度

员工招聘管理制度

员工入职管理制度

员工离职管理制度

员工沟通管理制度

公司人事变动管理制度

公司考勤管理制度

公司薪酬管理制度

公司合同管理制度

公司文件管理制度

公司保密管理制度

公司印信管理制度

信息保密管理规定

图书借阅管理规定

公司电话管理规定

公司安保管理制度

公司卫生管理制度

公司制服管理制度

公司车辆管理制度

公司宿舍管理制度

员工着装管理规定

公司费用管理规定

后记

　　作为公司中的行政秘书，如何为公司设计出高效率的组织架构？如何帮助上司制定合理的人才战略？如何与形形色色的上司相处？如何协调好公司内外的各种关系？如何协助上司制定各种行之有效的管理规章？……资深秘书训练专家廖金泽先生为您提供精彩指导……作者简介：　　廖金泽教授，中国著名秘书训练专家，台湾桃园人，毕业于上海师范大学，进修于上海交通大学管理学院，长期从事秘书规范、公务礼仪等方面的研究与培训。十多年来，先后在上海、广州、苏州、深圳等地训练了数万名在职秘书以及政府公务员，已出版《秘书职业标准大全》、《秘书实用系列丛书》、《企业秘书大全》、《秘书万事通》、《国家秘书考试指南》等30多部秘书学专著，并编导拍摄了40集情景电视系列教学片《秘书规范专辑》，在秘书职业训练上成果卓著，是秘书界颇具影响力的专家，被媒体称为“中国秘书训练第一人”。现任中国高等教育学会秘书学专业委员会常务理事、深圳市廖金泽品牌管理有限公司董事长，并担任国内多所高校的客座教授。