出版社:北京大学出版社
年代:2012
定价:72.0
本书从企业财务管理实际出发,围绕企业CEO或高层经营管理者通常面临的六大财务管理决策问题——企业经营和财务绩效评价、营运资本管理决策、投资决策、负债决策、股利决策、投资价值的分析与决策,采取三表入手,由表及里的教学入径,通过分析企业的资产负债表、损益表和现金流量表,讨论和分析企业的财务管理决策问题,为具有企业实践经验的学生和学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析和决策框架。同时,本书系统地向学生和学员灌输现代财务管理思想、理念、基本原理和分析方法,力图让他们了解企业财务管理的优秀思想观念--利润、价值、现金、风险、成长,掌握财务管理的主要理论及其现实意义,了解如何应用主要的财务分析方法解决财务管理的实践问题。
本书献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员,以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获,把握企业财务决策的基本思想和方法;同时学有所成.在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
本书以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点;以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心;以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线;以丰富翔实的案例为参考。为CEO构建了一个“有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架。你将发现在这本书里.利润、价值、现金、风险、成长等财务理念和思想跃然纸上.鲜活地呈现在你的面前,它会帮助你逐步建立现代企业的财务管理理念和分析方法。不妨应用这些理论和方法,重温一下昔日财务管理的经验和教训.你的眼界必将更加开阔,决策将更加具有全局性、战略性和前瞻性。
本书献给回到大学继续深造的、具有丰富管理经验的EMBA、MBA研究生EDP学员,以及希望提升自己的企业管理人员。希望你们学有所获,把握企业财务决策的基本思想和方法;同时学有所成.在激烈的市场竞争中可以运筹帷幄、决胜千里。
本书以企业高层管理者面临的实际财务管理环境为出发点;以企业高层管理者通常面临的六大财务管理决策问题为核心;以企业资产负债表、损益表和现金流量表为学习主线;以丰富翔实的案例为参考。为CEO构建了一个“有序而系统、简明而易懂”的财务分析与决策框架。你将发现在这本书里.利润、价值、现金、风险、成长等财务理念和思想跃然纸上.鲜活地呈现在你的面前,它会帮助你逐步建立现代企业的财务管理理念和分析方法。不妨应用这些理论和方法,重温一下昔日财务管理的经验和教训.你的眼界必将更加开阔,决策将更加具有全局性、战略性和前瞻性。