作业管理的系统设计

第一部分课题引言、文献综述及课题设计思路

第1章引言

第2章文献综述

2.1作业管理原理综述

2.2作业管理的文献回顾

第3章单位课题设计思路

第二部分作业成本管理实施内容

第4章标准作业成本系统研究

4.1标准作业成本系统的设计

4.2标准作业成本系统在许继电气的应用

第5章作业预算研究

5.1研究与实施作业预算的必要性分析

5.2预算方法的新突破作业预算

5.3ABB设计实施案例

第6章作业基础业绩评价研究

6.1作业基础责任会计的理论基础

6.2基于作业的责任会计制度设计

第7章作业成本管理实施效果

7.1事业部2004年成本费用控制整体效果分析

7.2自动化2004年成本费用控制具体效果分析

7.3制造部2004年成本费用控制具体效果分析

第8章实施作业成本管理影响因素分析

8.1企业成本模式选择的理论依据

8.2作业成本模式的实施情况

8.3实施作业成本法的影响因素分析

第9章研究结论

9.1研究成果

9.2进一步完善

附录1作业预算研究

附录2我国研发支出的成本化研究

附录3作业成本法在许继电气的实施经验与效果

附录4作业成本控制销售费用成本化的探索

附录5刍探标准作业成本制度理论体系

　　本课题以上市公司许继电气股份有限公司为对象，进行实地研究，利用许继电气现有的作业成本核算系统提供的信息，实施作业管理，探索作业管理在我国企业实施的可行性以及存在的制约因素，最终为我国国有企业从根本上降低成本、提高效率提供一个成功范例和实施指南。