企业管理实务

项目一 企业概述

任务一 了解企业的含义、产生、类型

任务二 理解现代企业制度的治理结构

任务三 培育企业文化

思考与练习

项目二 管理概论

任务一 对管理的认识与理解

任务二 管理系统

任务三 理解管理理论的形成与发展

思考与练习

项目三 企业战略管理

任务一 初识企业战略管理

任务二 分析企业环境

任务三 进行企业战略管理

思考与练习

项目四 企业计划管理

任务一 懂得企业计划的基本概念

任务二 掌握计划的工作程序和方法

任务三 做出决策

任务四 进行目标管理

思考与练习

项目五 企业组织管理

任务一 组织管理的内容与工作原理

任务二 组织设计

任务三 组织运行与变革

思考与练习

项目六 领导与激励

任务一 领导与领导的权利

任务二 学会激励员工

任务三 学会协调与沟通

思考与练习

项目七 企业控制管理

任务一 理解控制的概念

任务二 管理控制的过程

任务三 掌握控制的方法

思考与练习

项目八 企业营销管理

任务一 认识企业营销管理理念与管理过程

任务二 分析市场营销机会

任务三 进行市场细分与选择目标市场

任务四 制定市场营销组合策略

思考与练习

项目九 企业生i运作管理

任务一 生产运作管理概述

任务二 生产系统

任务三 生产计划与生产作业计划

任务四 生产现场管理与准时生产制

思考与练习

项目十 企业物资与设备管理

任务一 认识物资管理

任务二 制定物资消耗定额

任务三 制订物资供应计划

任务四 控制物资库存

任务五 设备管理

思考与练习

项目十一 企业人力资源管理

任务一 认识人力资源管理

任务二 编制人力资源规划

任务三 开发与培训人力资源

任务四 评价人力资源

思考与练习

项目十二 企业质量管理

任务一 认识质量管理

任务二 认识IS09000系列标准

任务三 熟悉质量认证

任务四 掌握全面质量管理

思考与练习

爹考文献

《企业管理实务/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》共分12个项目，介绍了企业概述、管理概论、企业战略管理、企业计划管理、企业组织管理、领导与激励、企业控制管理、企业营销管理、企业生产运作管理、企业物资与设备管理、企业人力资源管理和企业质量管理等内容。
　　《企业管理实务/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》适合作为高职高专院校相关专业的教材，也可作为成人高等学校和民办高等学校开设相关专业的教材，还可作为社会从业人员的参考用书。