管理未来

序言第1部分 分析方法篇 第1章 “新”组织：在组织变革时代采取行动 第2章 组织分析、组织行为的三个视角 第2A章 指导团队计划第2部分 团队篇 第3章 团队运作 第4章 团队中不同的认知类型 第5章 团队过程 第6章 组织中的团队第3部分 组织篇 第7章 劳动力管理：组织变革中的雇佣关系 第8章 组织管理变革 第9章 复杂环境下的组织行为 第10章 跨界学习：从加利福尼亚到东京再到巴黎的迪斯尼乐园第4部分 技巧篇 第11章 管理文化多元化 第12章 谈判与冲突的解决 第13章 内部变革：议题营销的成功之路

组织行为学是现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人种学等学科。它研究并回答工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动、个性如何影响工作绩效、如何激励员工、如何适应和把握环境变化等等。
　　《组织行为学》是组织行为学的一本强化教材，其内容包括：组织行为学导论；个体差异和激励；群体行为和领导；权力与政治；职业经历和职业变换；组织理论；组织结构；组织发展与组织改革；国际影响因素等九个部分。理论联系实际、图文并茂、通俗易懂。本书适合企业管理人员、大专院校有关专业师生阅读。

《组织行为与过程：企业永续经营的管理法则》一书由MIT斯隆管理学院众位学者精心打造而成，对最新的和发展中的管理方式进行了深刻的探讨，提供了对解决特定问题所实施的管理方法的综合理解，众多材料被组织成一系列章节，可以合在一起作为一门内容充实的课程，也可以作为现有课程的补充，还可以单独用于研讨班或经理人进修课程。
作者从实际出发，详细论述并分析了组织中的各种现象，其内容包括：组织行为学导论、个体差异和激励、群体行为和领导、权力与政治、职业经历和职业变换、组织理论、组织结构、组织发展与组织改革、国际影响因素等九个部分。在此基础上还引入了MBA教学中得到的新材料。