魅力韩非子

第一章 公司要有严格但人性化的管理制度

如今管理越来越趋于人性化了，人性化管理作为一种管理方式，强调的是在符合企业大局的前提下，充分尊重每个员工的想法和感受在管理中体现“人文关怀”，让管理不再“冷冰冰”，让员工在企业里体会到家的温馨，培养员工的主人翁精神，并把这种热情转化到工作中去。这种人性化以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，是严格管理前提下的人性化，是制度约束下的人性化。

没有规矩不成方圆

依“法”治理公司

管理要重视人的作用

制度是公司的根本

制定制度要考虑员工的感受

制度应顺应规律，保持柔性

要学会公平管理

依“令”而行，不可徇私枉法

有制度方能使公司健康发展

用制度规范员工的行为

第二章 管理者要有自己的存身之道

管理是一种修行，起点是修己，终点是安人。“修已”的意思是修造自己，而不是改变他人，有人花费太多的时间和精力，去改变别人这种错误的方向，浪费了很多管理成本。管理者若是一心一意想要改变员工，员工就会保持高度警觉，不是全力抗拒，就是伪装接受，而实际上却有自己的看法。管理者用心改变自己，让员工感受到“安心从而自发地改变自己，这样更为快速有效。

管理者要有高瞻远瞩的眼光

小事做起，提升自己的影响力

管理者要不断提高自己的威信

反思自己的过失，不要因小失大

不要贪婪，要懂得知足．

积极的心态可以战胜一切

管理者要以身作则．

待人真诚，方能赢得成功

用心管理的原则是尊重

胸怀长志，相信自己．

第三章 要重视“术”的运用

“术”是韩非政治思想中的一个主要内容。什么是“术”？“术”是特指君主驾驭群臣的统治术，拓展到管理学中，“术”就是管理技巧不要幻想你的员工一上岗就能独当一面，更不要强求员工热情洋溢地。

……

第四章 人尽其才，物尽其用

第五章 管理者要重视团队的力量

第六章 当断则断，免受其乱

第七章 管理者要树立自己的威信

第八章 锐意改革是公司最大的红利

第九章 赏罚并用，激励员工向前

第十章 正确处理上下级关系

在现代社会中，企业唯有借助较完整的法家思想予以指导，才能真正地推进企业的发展。《魅力韩非子：法治管理100句》结合古今君主、领导的具体管理案例，从《韩非子》中选择相关内容，全方位阐述了一个好的管理者获得成功所需要的各种因素，同时，就管理者的识人、选人、用人之术，奖惩标准，团队管理等方面分别进行了综合阐述，内容丰富，是管理者的良师益友。

韩非子作为法家的始祖与集大成者，在管理学上给人们留下了弥足珍贵的财富。企图靠人的『忠诚』来推进企业的发展，在越来越浮躁的今天无疑只是口号而已。韩非子所倡导的『法治』则是真正的管理智慧：根据企业实际情况，建立健全一套成熟的、完善的、可操作性强的管理制度，再辅以坚定的执行力，才是时下企业管理迫切需要笃行的真理。
　　“硬心肠”的管理智慧，利益的冲突与协调，感悟管理与人生智慧。道·理·法的大东方思维。中国式管理经典，传统与创新的完美结合。