建筑企业管理

第二版前言

修订版前言

第一版前言

第1章 建筑企业管理概论

1.1 建筑企业管理的基本概念

1.1.1 企业管理的概念

1.1.2 企业管理的性质和任务

1.1.3 企业管理职能

1.1.4 建筑企业管理的特点和内容

1.2 现代建筑企业制度

1.2.1 现代企业制度的含义

1.2.2 现代企业制度的特征

1.2.3 现代企业制度的形式

1.3 建筑企业的公司治理

1.3.1 公司治理的概念

1.3.2 公司治理模式

案例

复习思考题

第2章 建筑企业经营管理

2.1 建筑企业战略管理

2.1.1 建筑企业战略管理的意义

2.1.2 建筑企业战略管理的过程

2.1.3 建筑企业战略管理的若干问题

2.2 建筑企业经营管理能力

2.2.1 建筑企业素质

2.2.2 建筑企业文化

2.2.3 建筑企业核心竞争力

2.2.4 建筑企业市场营销

2.3 建筑企业经营预测与决策

2.3.1 建筑企业经营预测概述

2.3.2 经营预测程序与内容

2.3.3 经营预测方法

2.3.4 建筑企业经营决策概述

2.3.5 经营决策程序与内容

2.3.6 经营决策方法

案例

复习思考题

第3章 建筑企业组织与人力资源管理

3.1 建筑企业组织结构

3.1.1 组织与组织结构

3.1.2 组织结构设计

3.2 建筑企业人力资源管理

3.2.1 人力资源管理概述

3.2.2 人力资源的优化配置

3.2.3 员工能力的开发和行为激励

3.3 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核

3.3.1 人员招聘

3.3.2 人员录用

3.3.3 员工培训

3.3.4 员工的绩效考核

3.3.5 职工思想教育

案例

复习思考题

第4章 建筑企业计划管理

4.1 建筑企业计划管理概述

4.1.1 计划管理的概念及任务

4.1.2 计划管理的特点

4.1.3 计划管理的过程

4.2 建筑企业计划体系与计划指标体系

4.2.1 计划体系

4.2.2 计划指标体系

4.3 建筑企业计划的编制

4.3.1 计划编制的原则

4.3.2 计划编制的依据

4.3.3 计划编制的程序

第5章 建筑企业投标承包与合同管理

第6章 建筑企业生产管理

第7章 建筑企业技术管理

第8章 建筑企业质量管理

第9章 建筑企业材料物资及设备管理

第10章 建筑企业财务管理

第11章 建筑企业信息管理

第12章 国际工程承包

主要参考文献

《建筑企业管理（第二版）》共分12章，每章设知识目标、能力目标、案例等，具体内容包括：建筑企业管理概论、建筑企业经营管理、建筑企业组织与人力资源管理、建筑企业计划管理、建筑企业投标承包与合同管理、建筑企业生产管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业材料物资及设备管理、建筑企业财务管理、建筑企业信息管理、国际工程承包。
　　《建筑企业管理（第二版）》具有适应性和可操作性强的特点，可供一般高等院校、高等专科学校、职业技术学院以及成人高校土建类专业的师生使用，也可作为建筑企业管理人员和有关工程技术人员的参考用书。