电子媒介经营与管理

第一章 导论

第一节 什么是电子媒介

第二节 传播技术对媒介行业带来的巨大影响

第二章 电子媒介组织

第一节 媒介组织的定义与属性

第二节 媒介组织的特征

第三节 电子媒介组织结构

第四节 媒介组织文化

第三章 媒介内容产品

第一节 媒介内容产品的多元属性

第二节 电子媒介内容产品的特点

第三节 信息技术对电子媒介内容产品生产的影响

第四章 电子媒介监管政策与法规

第一节 电子媒介的监管体系

第二节 广播电视业监管政策与法规

第三节 电影业的监管政策与法规

第四节 互联网视听节目服务业的监管政策与法规

第五节 广告业的监管政策与法规

第六节 电子媒介版权

第五章 电子媒介新闻生产管理

第一节 电子媒介新闻生产的标准化管理

第二节 电子媒介新闻生产流程

第三节 新闻伦理

第四节 电子媒介新闻生产组织设计

第五节 技术对新闻生产流程的再造

第六章 电子媒介非新闻节目生产管理

第一节 电子媒介节目生产管理概述

第二节 节目策划

第三节 节目编排

第四节 节目评估

第五节 节目外包

第六节 传播技术对电子媒介节目生产的影响

第七章 电子媒介市场营销

第一节 电子媒介营销概论

第二节 电子媒介受众研究

第三节 电子媒介市场细分与市场定位

第四节 电子媒介的营销渠道

第五节 电子媒介内容产品定价

第六节 电子媒介的市场沟通

第八章 新兴媒介运营管理

第一节 搜索引擎运营管理

第二节 社交网络平台运营管理

第三节 视频网站运营管理

第九章 新兴媒介企业财务管理

第一节 影响新兴媒介企业实现财务管理目标的重要因素

第二节 新兴媒介企业财务管理的特点

第三节 新兴媒介企业财务报表

参考文献

后记

《电子媒介经营与管理》亮点：
　　一，坚持突出媒体行业特性。在本书的经营管理框架中，始终坚持突出媒体的行业特性，尽量减少企业经营管理的通识性内容，避免空洞的生硬嫁接。对媒体行业特性和媒介现象的关注使得本书在理论框架的完整性上显得有所欠缺，因而，为了更好的掌握媒介经营管理的规律和技能，笔者建议读者在阅读本书之前先对管理学原理、市场营销学、战略管理等课程有一个基本掌握。
　　二，试图强化新技术因素。首先，在本书的框架体系中纳入新兴媒介的运营管理，一来表达了本书对于广义电子媒介概念的理解和立足点，二来在媒介融合的现实语境下，新兴媒介的运营管理规律对于传统电子媒介来说具有相当的借鉴价值，新旧媒介相互取长补短是相互融合的必经之路。其次，在传统电子媒介运营管理的内容中也贯穿新技术环境带来的新变化。本书在组织结构设计、内容生产、市场营销和财务管理这几个管理的不同面向中都引入一个共同的背景，那就是新技术条件下的新媒介环境，贯穿新技术引发新变化这一条主线。
　　三，启发多于定论。鉴于电子媒介产业在传播技术革新支撑下日新月异的发展变化现实，本书对新出现的媒介现象更多地采取一种开放的视角，希望通过呈现对于新媒介现象的不同角度的思考来启发读者的思考，而不是将一些封闭性的定论直接灌输给读者。确实，对于新传播技术究竟能带给我们什么这个问题，只能说我们是相当无知的，我们目前知道的远远不如我们所不知道的，因而保持一个开放的心态，积极应对新技术带给我们的所有不确定，是笔者编写此书时持守的态度。