酒店营销部经理管理手册

导读 就业导向的岗位培训

一、何谓就业导向

二、部门经理来自哪里

三、为何需要就业培训

四、就业导向学习内容

第一部分 岗位须知

须知01 岗位职责

一、制订本部门工作计划

二、组织和实施

三、检查各项工作

四、组织并参加各项会议

五、对客人意见的处理

六、总结、评估与调整

七、直接对副总经理负责

八、与其他部门协调

须知02 岗位要求

一、必备素质

二、必备能力

三、专业管理知识

四、及时了解国家新规定

五、相关知识

第二部分 管理常识

常识01 有效领导

一、营销部经理是领导者

二、成功领导者的特征

三、领导能力培养

常识02 有效授权

一、哪些工作可以授权

二、授权要素构成

三、授权误区

四、有效授权技巧

常识03 指示与汇报

一、听上级的指示

二、给员工下指示

三、向上级汇报工作

四、听取员工的汇报

常识04 有效沟通

一、什么是沟通

二、沟通的方法

三、有效沟通的障碍

四、特殊的沟通技能：倾听

五、沟通中的反馈技术

六、主动沟通的时机与内容

第三部分 管理技能

技能01 制度化管理

一、制度化管理的好处

……

技能测试

参考书目

《全国酒店服务业标准化就业培训教材：酒店营销部经理管理手册》既适用于职业院校、酒店餐饮业和职业培训机构大力开展订单式培训、定向培训、定岗培训、劳动预备制培训，也适用于大学生、农民工等求职者、待业者、从业者通过自我阅读和学习，提升自己的从业技能和管理技能。

根据国务院关于加强职业培训促进就业的意见编制，“十二五”规划加快发展服务业岗位培训推荐用书，中国大学生就业促进工程顶目推荐用书。