做高效能管理者

书籍简介:

本书从目标管理、人才管理、制度管理、团队管理、战略管理、创新管理、文化管理、激励管理、危机管理等9个方面入手，阐述了管理者应该向狼学习的9条管理哲学，并通过一系列有代表性的经典案例，总结出一套切实可行的具体做法，希望能给管理者们一些有益的参考。

作者介绍:

郑一群，曾在事业单位和企业担任中高层管理职务，长期从事人力资源管理工作，有着丰富的人力资源管理和企业管理经验，善于将心理学与管理工作结合在一起，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《卓越管理者素质修炼》《卓越员工素质修炼》《做最得力的员工》《用心工作》《用心管理》《谁赶走了优秀员工》《怎样当好基层管理者》《管人的学问》《中层革命》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书，获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”，《责任第一》发行量突破20万册。

书籍目录:

内容摘要:

书籍规格:

书籍信息归属:

做高效能管理者是中国社会出版社于2013.7出版的中图分类号为 C93-02 的主题关于 管理学－哲学－通俗读物 的书籍。