出版社:中国社会出版社
年代:2013
定价:36.0
本书从目标管理、人才管理、制度管理、团队管理、战略管理、创新管理、文化管理、激励管理、危机管理等9个方面入手,阐述了管理者应该向狼学习的9条管理哲学,并通过一系列有代表性的经典案例,总结出一套切实可行的具体做法,希望能给管理者们一些有益的参考。
第一章 目标管理,为狼群指明前进的方向
第二章 人才管理,狼才是团队发展的基础
第三章 制度管理,用铁的纪律打造浪型团队
第四章 团队管理,塑造一个有生命力的狼群
第五章 战略管理,战略是狼群生存的关键
第六章 创新管理,让狼群在变革中腾飞
第七章 文化管理,为企业注入狼性基因
第八章 激励管理,激发每匹狼的最大潜能
第九章 危机管理,让狼群在危急中成长
在当今社会,企业的生存环境日趋恶劣,如同狼的生存环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展,就连最起码的生存都不再脊易那么对于企业管理者来说,到底该如何应对呢?
面对日益激烈的市场竞争,企业管理者只有把“狼性精神”引入到企业管理之中,像头狼管理狼群那样来管j甲企业及员工,才能让企业在竞争中得以生存,并不断发展壮大。
书籍详细信息 | |||
书名 | 做高效能管理者站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国社会出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
做高效能管理者是中国社会出版社于2013.7出版的中图分类号为 C93-02 的主题关于 管理学-哲学-通俗读物 的书籍。