SAP ERP财务管理大全

第1章 财务管理模块总览 第2章 集成的财务会计系统 第3章 总账 第4章 应收账款和应付账款 第5章 资产会计 第6章 银行会计和现金管理 第7章 基金管理 第8章 管理会计总论 第9章 成本中心和内部定单 第10章 产品标准成本 第11章 离散制造业的生产成本控制 第12章 流程和重复型生产企业的生产成本控制 第13章 产品实际成本 第14章 获利能力分析 第15章 ABC成本法

第1章 财务管理模块总览 第2章 集成的财务会计系统 第3章 总账 第4章 应收账款和应付账款 第5章 资产会计 第6章 银行会计和现金管理 第7章 基金管理 第8章 管理会计总论 第9章 成本中心和内部定单 第10章 产品标准成本 第11章 离散制造业的生产成本控制 第12章 流程和重复型生产企业的生产成本控制 第13章 产品实际成本 第14章 获利能力分析 第15章 ABC成本法 第16章 管理会计计划 第17章 管理会计应用案例 第18章 现金预算管理第19章 资金管理 第20章 项目中的财务管理 第21章 合并会计报表 第22章 战略和绩效管理 第23章 全面预算管理 第24章 公司治理 第25章 行业解决方案——石油天然气上游财务管理 附录A ERP概览 附录B ERP系统切换

本书是国内第一本全面介绍全球最先进的财务管理解决方案和理念的图书。作者基于多年的理论与实践经验，详细描述了SAP软件是如何就企业和政府部门最关心的几大难题，如现金流控制、成本控制、责权利考核、获利分析、全面预算管理、战略和绩效管理、公司治理、公司合并等方面来帮助企业和政府部门实施管理控制，并为高层管理人员提供决策支持的。 本书内容新颖，实用性强，适用于企事业单位的高层管理人员及财务人员，会计事务所和审计机关的审计人员，信息化研究人员和咨询公司的信息化咨询顾问，也可供高等院校信息管理、会计、企业管理和工商管理等专业的师生参考阅读。

国内第一本基于案例分析和实证调研的财务管理集成信息化著作。*国内第一本详细介绍SAP财务解决方案在会计、报告、分析、企业管理等方面所具有的强大功能的专著。*全方位阐述财务会计和管理会计对企业运作、管理、战略部署的作用和影响。*以国内外不同生产模式、不同行业的著名企业为例，探讨财务管理集成信息化在各类企业应用的深层规律。*倾情奉献具有中国本土特色的财务管理集成信息化解决方案。　　第1章 财务管理模块总览。介绍了财务管理模块的结构，并以仓库收货这一单纯的业务动作对会计部、计划部、资金管理部、投资部的影响以及资产按不同会计准则并行记账为例对ERP系统的两个重要特点：高度集成和标准化进行了概述。本书中，属于财务会计领域的有如下几个章节。 第2章 集成的财务会计系统。这一章是围绕物流模块和财务会计模块的集成关系展开的。在集成利剑下，财务数据保证了完整性、正确性、实时性和丰富性。本章介绍了企业销售、库存、采购、生产中对财务有影响的主要业务，以及它们是如何自动完成账务处理的。 第3章 总账、第4章 应收账款和应付账款、第5章 资产会计。就财务会计模块中的总账、应收账款和应付账款、资产会计等子模块的概念，主要功能，日常业务操作等内容进行了介绍。 第6章 银行会计和现金管理、第7章 基金管理。银行会计和基金管理是财务会计模块的重要子模块。在这两章中介绍了资金头寸管理、流动性预测、集团资金平衡、资金预算结构和资金预算管理等内容及其在企业中的应用。其中的现金管理又属于资金管理领域。第8~17章是属于管理会计领域的。    第8章 管理会计总论。本章分行业以案例形式介绍了管理会计的两个基础概念：成本流和成本对象。成本流描述了企业内部的价值流，像是流淌在企业内部的成本的河流。而


国内第一本基于案例分析和实证调研的财务管理集成信息化著作。*国内第一本详细介绍SAP财务解决方案在会计、报告、分析、企业管理等方面所具有的强大功能的专著。*全方位阐述财务会计和管理会计对企业运作、管理、战略部署的作用和影响。*以国内外不同生产模式、不同行业的著名企业为例，探讨财务管理集成信息化在各类企业应用的深层规律。*倾情奉献具有中国本土特色的财务管理集成信息化解决方案。　　第1章 财务管理模块总览。介绍了财务管理模块的结构，并以仓库收货这一单纯的业务动作对会计部、计划部、资金管理部、投资部的影响以及资产按不同会计准则并行记账为例对ERP系统的两个重要特点：高度集成和标准化进行了概述。本书中，属于财务会计领域的有如下几个章节。 第2章 集成的财务会计系统。这一章是围绕物流模块和财务会计模块的集成关系展开的。在集成利剑下，财务数据保证了完整性、正确性、实时性和丰富性。本章介绍了企业销售、库存、采购、生产中对财务有影响的主要业务，以及它们是如何自动完成账务处理的。 第3章 总账、第4章 应收账款和应付账款、第5章 资产会计。就财务会计模块中的总账、应收账款和应付账款、资产会计等子模块的概念，主要功能，日常业务操作等内容进行了介绍。 第6章 银行会计和现金管理、第7章 基金管理。银行会计和基金管理是财务会计模块的重要子模块。在这两章中介绍了资金头寸管理、流动性预测、集团资金平衡、资金预算结构和资金预算管理等内容及其在企业中的应用。其中的现金管理又属于资金管理领域。第8~17章是属于管理会计领域的。 第8章 管理会计总论。本章分行业以案例形式介绍了管理会计的两个基础概念：成本流和成本对象。成本流描述了企业内部的价值流，像是流淌在企业内部的成本的河流。而成本对象则像是归集和分析成本的湖泊。ERP系统使得成本对象和成本流变得透明，从而使管理者可以更加客观和科学地(1)控制成本，(2)考评绩效，(3)分析市场和(4)支持决策。本章简要介绍了一些主要的成本对象。这些成本对象将在第9~14章中详细介绍。这些成本对象本身也代表了管理会计中的各子模块。另外本章还介绍了内部会计和外部会计的勾稽关系。 第9章 成本中心和内部定单。成本中心和内部定单是SAP中管理间接费用的两个常用和主要的工具。间接费用(Overhead)是指不能通过直接认定的方法归集到生产或销售的费用。成本中心类似于企业内部“部门”的概念，可以用成本中心组织成企业结构图。内部定单也是一种成本对象，它有明确的开始和结束，它不是一种组织机构，而是一个个小的项目(Project)。一次市场促销活动、一次公司聚餐或者一次内部培训都可以是一个内部定单。本章介绍了成本中心和内部定单的各种分析和成本结转工具，其中还用案例比较了各种方式的优缺点。在管理会计模块中，第10~13章是关于产品成本控制的。 第10章 产品标准成本。本章分离散制造和流程生产行业详细介绍了产品标准成本计算中涉及的各种概念：物料清单、工作中心、工艺路线、成本中心和作业、物料主记录，并以日化厂和炼油厂的具体数据解释了产品标准成本的计算和各种标准分析。产品标准成本不仅本身具有分析价值，它还是生产成本控制、管理会计计划和获利能力分析的基础。等等。

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