出版社:广东经济出版社
年代:2013
定价:15.0
本书通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把员工行为的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
导读员工管理简单讲
导读一 术语解析
术语01:招聘需求
术语02:内部招聘
术语03:面试
术语04:体检
术语05:试用期
术语06:培训需求分析
术语07:培训课程
术语08:培训计划
术语09:培训通知书
术语10:关键事件法
术语11:360度绩效考核法
术语12:绩效考核周期
术语13:绩效反馈面谈
术语14:考勤
术语15:晋升
术语16:薪酬
术语17:福利
术语18:员工激励
术语19:热炉效应
术语20:员工申诉
术语21:职业病
术语22:员工心理援助计划(EAP)
术语23:劳动争议
导读二 管理范畴
术语17:福利
术语18:员工激励
术语19:热炉效应
术语20:员工申诉
术语21:职业病
术语22:员工心理援助计划(EAP)
术语23:劳动争议
导读二 管理范畴
范畴01:员工招聘与试用管理
范畴02:员工培训管理
范畴03:员工绩效考核管理
范畴04:员工考勤与异动管理
范畴05:员工辞职与辞退管理
范畴06:员工薪酬与福利管理
范畴07:员工激励与处分管理
范畴08:员工健康管理
范畴09:员工关系管理
导读三 模块设置
模块0l:要点分析
模块02:看板展示
模块03:问题解答
第一章 员工招聘与试用管理
第一节 员工招聘管理
要点分析
要点01:了解招聘需求产生的原因
要点02:判断是否真的需要招聘新人
要点03:做好招聘准备
要点04:选择招聘渠道和方法
要点05:接受报名
要点06:审查简历
要点07:测试
要点08:体检安排与管理
要点09:录用
要点10:签订劳动合同
看板展示
看板0l:招聘计划编制流程
看板02:招聘信息公示
看板03:招聘公告
看板04:录用通知书
问题解答
问题01:招聘计划的内容具体有哪些
问题02:内部招聘的优点有哪些
问题03:人员面试中的常用问题有哪些
第二节 员工试用管理
要点分析
要点01:新员工进入企业前的受理准备
第二章 员工培训管理
第三章 员工绩效考核管理
第四章 员工考勤与异动管理
第五章 员工辞职与辞退管理
第六章 员工薪酬与福利管理
第七章 员工激励与处分管理
第八章 员工健康管理
第九章 员工关系管理
《看图看板系列:员工行为看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。