人力资源管理中的风险防范

第一章 人力资源风险概述

一、人力资源管理风险的定义和“三层次管理论”

二、人力资源管理风险特征

三、人力资源管理风险后果

四、人力资源管理风险的表现形式

五、本书讨论的范围

第二章 人力资源管理风险来源

一、法律风险

二、技术风险

三、文化风险

第三章 风险的表现形式和主要规避途径

一、风险的表现形式

二、避免风险的主要途径

第四章 组织与职位设计的风险防范

一、让员工愿意待在企业

二、组织设计中的风险防范

三、职位设计中的风险防范

第五章 企业定位中的风险防范

一、防范企业家自恋

二、防范多头管理

三、防范劳资关系过分紧张

四、防范朝令夕改

五、防范人力资源管理者专业水准不够

第六章 员工招聘的风险与防范

一、招聘广告任意许诺

二、求职申请表任意发放

三、不注重保障劳动者的知情权

四、没有维护企业知情权

五、劳动者提供虚假信息缺少相应证据

第七章 员工录用的风险与防范

一、录用前体检问题

二、录用手续的完备性问题

三、试用期问题

四、薪酬洽谈和约定问题

第八章 薪酬管理的风险与防范

一、搞清两个“日”的基本概念

二、工资总额管理的风险与防范

三、劳动合同中工资约定的风险和防范

四、工时制度采用的风险和防范

五、病假工资管理的风险与防范

六、带薪休假期间工资计算的风险与防范

第九章 绩效管理的风险与防范

一、绩效管理的内容

二、绩效管理风险的主要来源

三、绩效考核不合格淘汰问题

第十章 员工培训的风险和防范

一、企业提供培训的类别

二、违约金相关法律规定分析

三、合同期满但服务期未履行完毕的情形处理

……

第十一章 裁员的风险与防范

第十二章 无固定期限劳动合同及临界点的风险与防范

第十三章 “炒鱿鱼”的风险与防范

第十四章 建章立制的风险与防范

第十五章 劳动争议处理的风险与防范

《人力资源管理实战系列：人力资源管理中的风险防范》通过以人力资源管理中的风险防范为主线，包括招聘、劳动合同的订立、履行、解除、终止、员工培训、薪酬支付、绩效考核等各环节中可能存在的风险预警、控制以及积极应对，将人力资源管理和劳动合同管理通过风险控制加以全面贯穿，将企业人力资源管理中的各种风险的可能性和危害性进行了深入分析，并提出了切实可行的解决方案。
　　《人力资源管理实战系列：人力资源管理中的风险防范》适合企业人力资源管理者、EMBA、MBA.人力资源管理专业各层次的教师和学生、企业法律工作者、工会工作者等阅读。