出版社:科学出版社
年代:2008
定价:20.0
本书共9个章节和2个附录。作者集二十年对“成功的团队文化”的相关研究经验,在书中详细介绍和分析了如何在企业、团队中“营造成功文化”。每章以介绍本章中心理论开头,辅以大量案例,再以总结好的重点概念、文化方面的思考和需要做的事情结尾。有很强的互动性,并能有效地引发读者的充分思考。
引言
总览全书
作者的话
第一章引领成功的文化
第二章从监督转变为指导
第三章小心文化陷阱
第四章扫除文化障碍
第五章文化的提醒
第六章用人的文化
第七章打倒文化敌人
第八章改进的空间
第九章六步走向成功文化
附录
附录A文化需要质量
附录B丹尼森企业文化测量模型
注释
这是一本介绍组织文化的书籍。在这里,你将学习到:如何消除组织不同层级之间的不信任;如何用合作代替不良的内部竞争;赢一输的原因和对策;如何向成功文化氛围转变的引导技巧;如何创造以成长、学习和进步为首要目标的环境。 无论是商业活动还是非赢利组织中,工作环境对成功的目标都有直接的影响。本书作者集二十年对“成功的团队文化”的相关研究经验,在书中详细介绍和分析了如何在企业、团队中“营造成功文化”以及在案例和思考中学习、思索企业文化和管理文化。适合企业管理者、非赢利组织管理者、需要组建团队的创业者和中级以上英语学习者广泛阅读。