每天学点领导学

第一章注重领导艺术。提高领导能力

有效提升自己的领导力

总揽全局，分散权力

敢于打破陈规，善于拿捏分寸

开放式办公，增进理解和信任

让成员分享组织成长的结果

让下属感到在真正关心他

弱化自己，强化下属

第二章善于用人，慧眼识人

识别人才，考察人才

让下属在专长上大显身手

用人就不要怀疑他

信任，但要选择对象

科学考察下属

第三章用制度管人，用机制激励人

建立有效的规章制度

用合适的工作信条影响下属

惩罚是一种教育而非统治

功过赏罚要分明

使惩罚制度更有效

用竞赛机制调动下属积极性

培训是最大的福利

晋升机制要合情合理

薪酬制度要公平有效

第四章完美沟通成就完美结果

何时需要说服，何时需要命令

注意与下属的沟通方法

处理矛盾冲突的艺术

向下属贯彻你的想法

下属不执行命令怎么办

如何处理害群之马

防止“霍布森选择”

领导者要言出必践

准确领会上级领导的意图

第五章科学合理地安排工作

安排工作要清晰明确

让最适合的人做最适合的工作

重视下属对工作安排的意见

倾听下属的工作报告并适当反馈

要协商安排工作不搞以势压人

管头管脚，有效监督

第六章有效利用时间。提高办事效率

急事可以急办

亲临现场指导，提高办事效率

集中精力于少数关键的领域

如何快速处理突发事件

善于借助外力办事

提高团队的协作能力

发挥最佳组合的威力

第七章正确决策是工作成败的关键

全面考虑，谨防一叶障目

有效利用信息进行预测

决策之前要集思广益

抓住问题的关键所在

决策有时需要创新

当断不断，必遭其乱

决策不能朝令夕改

倾听下属的反对意见

怎样防范决策风险

如何做到科学决策

第八章掌控办会精要。力求精简高效

规范办会制度

给会议算算“成本账”

提高会议的效率

如何做好会议主持

处理会议中的矛盾

会后落实也是关键

第九章把握办文规律，突出重点简明扼要

要会写机关公文

工作总结的基本原则

让上级满意的请示汇报

怎样写好调查报告

第十章用人格魅力提高自身影响力

做人正派，做事公道

以德服人，以理服人

在下属面前要有亲和力

要有高度镇定的心理素质

勇于批评和自我批评

面对过错，敢做敢当

以身作则，率先垂范

第十一章提升学习力，做学习型领导

善于观察周围的事物

紧跟时代变化的节拍

广泛吸纳信息

善读无字之书

向不同的领导者学习

第十二章提高口才艺术，增强语言感染力

领导要怎样讲话

善于运用辩论艺术

学习谈判的语言技巧

让演讲更具感染力

交际与应酬中的语言艺术

第十三章高悬廉洁意识，收获安康人生

道德准则只能违规0次

顶住眼前的诱惑

增强自律意识

自觉接受监督

保持高尚的品德

前言

一位有建树的领导者也是一位艺术家，他们的经历、智慧、成就、人品、风度、魅力均由领导工作体现出来。领导的过程不但塑造了个人形象，同时也把公众的意愿升华成一个艺术品，让部属和同事在欣赏、体味中找到一种和谐向上的理由，在领导的指引下，人们同心协力，一个富有朝气、充满活力、运转良好的组织的诞生就不再是个难事。

从表面上看，领导者只是驾驭者、指挥者，实际上，一个领导者并不只是一个权力的拥有者，他在指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程中，需要各项能力和各种素质。因为他肩负着与普通人不同的使命与责任，他是大众的代表者，为了大众的利益，要做出高瞻远瞩的决策，要带领着一群人披荆斩棘，走向一个大家都认可的辉煌未来。

作为一个组织的“领头羊”，领导对组织发展的重要性是不言而喻的，尤其在时下知识大爆炸、组织机构精简改革的浪潮中，如何在竞争中求得生存和发展成了每位领导者必须面对的问题。这对领导者来说，既是一种难得的机遇，也对领导者的素质、观念、行为方式都提出了更高的要求，领导者要不断加强自身能力建设，不断读书学习，学习一些领导学，学习一些领导的技巧、领导的方法和领导的艺术，并要在实践中增强自己的领导能力。

领导需要关心公众对政策制度的反应，注意下属的各种情绪状态，并通过各种方法和技巧维持一个团队的和谐一致。将每一种领导方法都研究透彻，将每一个领导技巧都发挥到极致，将每一项领导工作的细枝末节都精雕细琢，这就是成为一个优秀领导者的要诀。

领导是一门科学，也是一门艺术。纵观古今，不乏那些运筹帷幄，不战而屈人之兵的先贤，比如孙武、诸葛亮、康熙帝等等；也有不少苦心经营、勤奋有加却惨淡收场的领导，比如李牧、王莽、崇祯等等。是非成败，是由各方面的原因造成的，但对领导者个人来说，领导艺术水平的高低直接决定了他的前途明暗。而领导的艺术是因人而异的，黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子。”没有完全相同的两个人，同样也没有完全相同的领导者和领导模式。但是，一位优秀的领导者，一定善于面对各种纷繁复杂的局势，果断采取行之有效的措施，任用精明能干的部下，并拥有吸引人才归附的人格魅力，其在竞争中脱颖而出是必然的。

领导艺术并不是可望而不可即的，它有一定的规律可循，是可以在日常生活中培养的。为使广大领导者能够不断提高自己的领导能力，取得日益辉煌的成就，本书以通俗易懂但发人深省的方式细致地讲述了各种用人之道、管人之道、决策之道、沟通技巧以及如何合理安排工作、有效利用时间、提高自身影响力等问题。《每天学点领导学》紧跟时代要求，直面领导者每天需要迫切解决的现实问题，领导干部如果能坚持阅读与思考的统一，每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持读书与运用相结合，知行合一，日积月累，必然能够在错综复杂的局势下左右逢源、如鱼得水，成功地应付各种显露的或者潜在的危机，成为出色的受欢迎的领导者。

　　领导艺术并不是可望而不可即的，它有一定的规律可循，是可以在日常生活中培养的。为使广大领导者能够不断提高自己的领导能力，取得日益辉煌的成就，本书以通俗易懂但发人深省的方式细致地讲述了各种用人之道、管人之道、决策之道、沟通技巧以及如何合理安排工作、有效利用时间、提高自身影响力等问题。　　本书紧跟时代要求，直面领导者每天需要迫切解决的现实问题，领导干部如果能坚持阅读与思考的统一，每天学习一点，每天进步一点，在广泛阅读的基础上开动脑筋，对现实中的疑惑进行深入思考，坚持读书与运用相结合，知行合一，日积月累，必然能够在错综复杂的局势下左右逢源、如鱼得水，成功地应付各种显露的或者潜在的危机，成为出色的受欢迎的领导者。　　领导者的任务简单地说，就是找到合适的人，摆在合适的地方，做合适的事。　　担任领导并不意味着给你授予了王冠。而是给你赋予了一项职责使其他人身上最好的潜质发挥出来。　　领导的权力是靠领导的魅力来实现和维护的。　　将每一种领导方法都研究透彻，将每一个领导技巧都发挥到极致，将每一项领导工作的细枝末节都精雕细琢，是成为一名优秀领导者的要诀。　　本书揭示了领导智慧，修炼领导艺术，提升领导能力。领导的过程不但塑造了个人形象，同时也把公众的意愿升华成一个艺术品，让下属和同事在欣赏、体味中找到一种和谐向上的理由。在领导的指引下，人们同心协力，一个富有朝气、充满活力、运转良好的组织的诞生就不再是个难事。