出版社:中国财政经济出版社
年代:2014
定价:35.0
本书结合大小不同、特色各异的案例,用深入浅出的语言,向企业家深入浅出地分析了企业资源整合的各方面知识。从企业整合的本质概念,到企业整合的不同领域重点,再到企业整合的不同方法,本书都一一加以阐述解释,确保既能够从理念上改变企业家对于资源整合的看法,提高他们的思想认识,同时又能够提供具体的资源整合方法,结合实际,解决最现实的问题,相信当读者从打开本书开始,认识的将是企业经营的另一个世界,在这个世界中,资源可以信手拈来,看似轻松随意,但实际上里面却有更加深远的战略眼光、更加扎实的运营功夫。不妨让我们就这样走进资源整合的世界,寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣!
第一章 “整”让企业长存,“合”让企业兴旺
◆独木不成林
◆企业家的最好选项
◆三条路何去何从?
◆优秀的企业家是最善整合的人
◆资源因整合而越来越多
第二章 不求为我所有,但求为我所用
◆走出资源整合的误区
◆实现资源整合三步走
◆整合要经历四个阶段
◆整合背后的四个内涵
◆整合需跟进六个流程
◆最高境界:为我所用
第三章 整合是企业达成目标最快的途径
◆重新创造资源是漫长的
◆揭开整合的面纱
◆你正在寻找的,世界上都有
◆整合需要善于发现的慧眼
◆整合为王,天下为赢
第四章 整合即利用你能利用的
◆你会利用吗?
◆少什么就补什么
◆租借:以小换大
◆并购:用最快速度跳跃发展
◆聘请:向有的人“借”
◆合作:天下大事成于合作
◆互动:与你的合伙人相互利用
◆把握:利用的六个关键
第五章 借天下才能赢天下
◆先借,而后得
◆借的智慧:“借鸡生蛋”
◆向团队借:集思广益
◆向对手借:学习优势
◆向顾问借:寻求意见
◆向结果借:找到能给你结果的人
◆借力使力,合力共赢
第六章 讲信誉才能走得更远
◆不讲信誉,整合也难免“负债”
◆市场是法制经济,也是诚信经济
◆信用度高的企业,在行业吃亏还是受益?
◆从员工到总裁,每个人都不能透支信用
◆没有信用度的企业难以永续经营
◆打造诚信企业文化,让企业走得更远
第七章 整合人才:世间奇才为你用
◆企业家应该先做事还是先用人?
◆一眼辨英才
◆没有不可用之材
◆人尽其才,适度量才
◆用他,就相信他
◆聚合人才效应
第八章 整合财富:三分财富滚滚来
◆财富是整合出来的
◆不分就要全部自己做
◆赚PK不赚
◆多是零,少是多
◆三分法之业绩篇
◆三分法之股份篇
◆三分法之利润篇
◆三分法之时间篇
第九章 整合资源:百年基业永长青
◆整合团队:借用集体智慧
◆整合人脉:善用社交圈子
◆整合资金:资金流的明天
◆整合渠道:抢占市场高地
◆整合业务:利润没有极限
◆整合营销:多元化有多远
◆整合效率:效率就是金钱
◆整合利益:互补才有硕果
第十章 整合企业:现在与未来兼得
◆你现在拥有的资源比什么都重要
◆企业的明天取决于今天的整合
◆你的企业还能走多远?
◆依赖他人的同时争取被人依赖
◆整合之外的事:找到未来伯乐
《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》结合大小不同、特色各异的案例,用深入浅出的语言,向企业家分析了企业资源整合的各方面知识。从企业整合的本质概念,到企业整合的不同领域重点,再到企业整合的不同方法,本确保既能够从理念上改变企业家对于资源整合的看法,提高他们的思想认识,同时又能够提供具体的资源整合方法,结合实际,解决最现实的问题。
相信当读者从打开本书开始,认识的将是企业经营的另一个世界,在这个世界中,资源可以信手拈来,看似轻松随意,但实际上里面却有更加深远的战略眼光、更加扎实的运营功夫。不妨让我们就这样走进资源整合的世界,寻找到向世界“借”来资源成就事业的乐趣
企业家通常都是一个光鲜靓丽的概念,但各方资源一多,“整合”的问题就日渐浮出水面。选择升级,就是企业家选择自我的全面提升。选择转行,意味着意味着企业家在为自己开辟新空间的同时也带来新的风险。选择退休,代表企业家不再去寻找新的资源加以整合,而是将机会留给他人。
《赢在整合:如何让你的企业从弱小变强大》告诉你,整合在理论上很容易,但实践过程却需要管理者付出更多努力。书中关于整合的部分,主要包括:了解对方的人、利益和价值观;了解整合对自身的要求;了解整合自有不变的规律。