人力资源开发与管理

第一章 导论

第一节 人力资源开发与管理概论

第二节 人力资源管理的产生和发展

第二章 人力资源规划

第一节 人力资源规划概述

第二节 人力资源规划的内容

第三节 人力资源规划制定与实施

第四节 人力资源需求预测

第五节 人力资源供给预测

第六节 人力资源供求平衡办法与措施

第三章 工作分析

第一节 工作分析概述

第二节 工作分析地方法及步骤

第三节 工作分析的结果

第四章 人员招聘与配置

第一节 人员招聘概述

第二节 人员的选拔与测评

第三节 现代多维度综合测评技术

第五章 人员培训与开发

第一节 人员培训概述

第二节 人力资源的开发

第三节 人员潜能的开发

第三节 职业生涯管理

第六章 绩效考评与管理

第一节 绩效考评概述

第二节 绩效考评的方法

第三节 绩效考评的实施

第七章 员工激励

第一节 激励概述

第二节 激励理论

第三节 激励理论在人力资源管理中的应用

第八章 薪酬管理

第一节 薪酬管理概述

第二节 工资

第三节 奖金管理

第四节 员工福利

第九章 劳动关系管理

第一节 劳动关系概述

第二节 劳动合同管理

第三节 劳动合同的履行和变更

第四节 劳动合同的解除和终止

第五节 劳动争议的处理

第十章 人力资源管理信息系统

第一节 人力资源管理信息系统概述

第二节 人力资源管理信息系统的制作技术选择

第三节 人力资源管理信息系统开发的组织管理

参考文献

《人力资源开发与管理（第二版）》共10章：人力资源开发与管理导论；人力资源规划；工作分析；人员招聘与配置；人员培训与开发；绩效考评与管理；员工激励；薪酬管理；劳动关系管理；人力资源管理信息系统。